随着湖北武汉区域性国资国企综合改革试验(简称“综改试验”)的深入推进,武投控集团各权属企业紧紧围绕城市产业发展战略,勇担改革使命,锐意创新突破,为集团打造国有资本运营和战略投资平台提供了有力支撑。为进一步营造改革氛围,激发改革活力,集团将分期展示各企业参与综改试验的成效和亮点。



2023年,裕大华集团以发展为主线,以改革为重点,出实招,求实效,深化改革,推动企业高质量发展。1-10月实现营业收入93.19亿元。

积极推进企业上市

裕大华集团坚持做好全盘性谋划,持续做好湖北省上市后备“金种子”企业——博奇公司的培育工作。今年,博奇公司股权结构已逐步调整完善,裕大华集团成为其第一大股东。同时,设立两大持股平台承接隐名自然人股东股权,有效解决股权代持问题。实施股改方案,修订新章程,股改工商变更手续办理完毕。四季度,裕大华集团将进一步提速博奇公司上市进程,全力冲刺新三板挂牌。



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入选“国家级绿色工厂”。

强化亏损企业治理

裕大华集团不断强化组织保障,指导集团稳健发展的中坚力量——纺织公司通过“三力”下好经营“棋”,利润亏损明显收窄,扭亏工作初见成效。夯实企业实力。组织申报并斩获“国家级绿色工厂”、湖北省专精特新“小巨人”荣誉,展现企业强大的品牌价值。深挖降本潜力。从照明管理、设备改造、错峰用电等七个方面,对生产耗用进行调整和优化,截至10月底已节约成本约160.17万元。提升创新能力。持续加大研发经费投入,激发创新动能,攻克了医用纱、高支纱、混纺麻面料、装饰布面料等新产品的技术问题。2023年获得授权专利5项,完成11个科技创新项目立项。



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研究设备改进措施。

完善内控管理体系

裕大华集团围绕高质量发展要求,聚焦关键环节和重点领域,不断规范企业内部控制流程,促进企业合规发展与可持续发展。重塑战略定位。明确“致力于做大做强贸易业务,做精做专制造业务,形成大贸易、精生产的总体布局”战略发展定位,发展方向更加清晰。优化组织架构。对裕泰华公司、纺织公司、华立公司、润联公司等4家子公司领导班子进行调整,选优配强领导人员,提升运营效能。撤销裕大华集团本部市场部门,整体划转至纺织公司经营开发部,加强经营与生产的联动。完善制度建设。全面启动制度修订工作,坚持用制度管控流程,建立完善的风控合规体系,提升公司整体管理效能。加强队伍建设。启动人才盘点专项工作,通过对关键岗位人员360度测评,搭建企业人才库,发现储备一批“好苗子”。



下一步,裕大华集团将持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述,聚焦主责主业,深入推进改革,坚定不移做强做优做大国有企业,为武投控集团高质量发展贡献力量。