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市区联合投资康帅股份!武创投助力又一企业华中总部落地武汉 近日,武汉投控集团权属企业武创投联合洪山区投资平台洪山资本,完成对上海康帅冷链科技股份有限公司(以下简称“康帅股份”)的Pre-IPO轮投资。该企业华中总部将落户武汉洪山区,并拟于近期启动IPO计划,这是武创投助力市区合作促进招引项目落地的又一成功实践。   武创投高度重视市区合作招引项目投资,2026年初设立了总规模10亿元的“武创兴汉基金”,重点支持各区引入优质项目,并扶持本地产业链重点企业发展壮大。 康帅股份成立于2003年,长期专注于制冷设备研制,以及制冷设施的设计、建设、运维和租赁服务。公司业务覆盖餐饮、电商、酒店商超、新能源、农业等多个领域,与众多行业头部客户保持长期合作,凭借强大的技术实力和市场竞争力屡次获评核心客户的金牌供应商。 本次投资完成后,康帅股份将在武汉落地华中总部。项目位于洪山区青菱都市工业园,总投资达3亿元,占地面积超过两万平方米,将打造集高端装备制造、技术研发、区域销售结算与运维服务于一体的综合性总部基地。随着Pre-IPO轮投资的完成,康帅股份正加速对接资本市场,拟于近期启动IPO计划。 下一步,武创投将继续围绕武汉重点产业领域,联合各区招商部门和投资平台,投资布局优质企业并推动其在汉落地,加速引领重点产业集聚发展。
华工科技联合共建光谷智能传感技术创新研究院 4月12日,光谷智能传感产业创新峰会举行,武汉投控集团权属企业华工科技联合东湖高新区、华中科技大学、九峰山实验室、光谷实验室等共同发起设立的光谷智能传感技术创新研究院正式揭牌,标志着光谷在智能传感器领域的产学研协同创新迈入新阶段,彰显了华工科技引领产业创新、赋能区域发展的责任与担当。   传感器是万物互联的核心感知器件,是数字经济与智能制造的“感知底座”。光谷现有传感器产业相关企业100余家,在红外传感、温度传感等领域具备全球竞争力。当前,光谷正以传感器产业的率先突破,推动光电子信息产业由“光芯屏端网”向“感存传算”深度转型,而研究院的成立正是这一转型进程中的重要支撑。 研究院成立后,将重点建设智能传感器设计、工艺验证、测试三大公共平台,聚焦智能感知微系统、具身智能传感、智慧医疗传感、惯性与车规传感、环境感知和未来传感等六大核心方向,开展关键技术攻关与成果转化,推动光谷科教资源与产业禀赋深度融合,为科技创新与产业创新深度融合、教育科技人才一体化发展蹚出一条新路,力争突破一批核心技术、孵化一批标志性产品、培育一批“专精特新”企业,助力到2030年推动传感器产业规模突破300亿元。 按照“一个联盟聚力、一个规划引领、一个大会赋能、一个研究院驱动、一个产业园集聚”的“五个一”战略布局,光谷正推动研究院实体化运作,推进光谷智能传感器产业园建设,为产业高质量发展提供创新环境、强化要素保障。 活动现场,华工科技与东湖高新区、华中科技大学、高德红外、四方光电、九峰山实验室、光谷实验室共同签署光谷智能传感技术创新研究院共建合作协议,凝聚多方协同创新合力。 下一步,华工科技将以光谷智能传感技术创新研究院为核心载体,扎实开展联合攻关与成果转化,通过多方位产业集成,全力破解产业发展瓶颈,积极发挥龙头企业引领作用,力争三到五年内集聚更多优质企业,完成30至50项核心技术攻关,为传感器产业高质量发展注入强劲动力。
资产公司实现一季度“开门红”,商文旅体融合显成效 2026年一季度,武汉投控集团权属企业资产公司营业收入、利润总额同比实现双增长,增幅均超过3.5%,公司整体资产出租率稳定在90%以上,自持资产出租率突破95%,顺利实现“开门红”,为全年高质量发展筑牢坚实基础。 今年以来,资产公司紧扣武汉投控集团战略部署,围绕转型升级发展主线,凝心聚力、扎实推进各项工作,在规划引领、模式创新、重点项目攻坚上多点发力、成效显著。 战略规划方面,资产公司锚定长远发展,组织编制“十五五”规划,初步形成了“1355”战略框架,明确“区域内一流的资产综合运营商”的发展愿景,将战略意图转化为公司发展实效,为后续高质量发展指明方向、提供遵循。   武商江豚会员店项目(庙山店)正在改造扩建中 经营创新方面,公司以“资产+”为核心,积极探索“商文旅体”多元融合发展路径,推动资产运营提质增效:富商大厦酒店项目顺利取得施工许可证,目前正加快建造客房样板间,为项目后续落地推进奠定实质性基础;武汉医药产业园主动破局,成功引入武汉商业龙头品牌武商江豚会员店,推动传统工业用地向商业增值转型;民生银行大厦项目创新探索“共享办公”轻资产运营模式,着力提升资产运营效能,丰富资产运营业态。   顶琇广场京东MALL项目 重点项目方面,作为公司“商文旅体”融合发展标杆项目,顶琇广场京东MALL已于3月13日正式试营业,当天客流量达近4万人次,为汉阳区域商贸发展注入全新活力,助力武汉成为全国首个“一城三店”布局京东MALL的城市,有效提升区域影响力,也为公司同类项目发展提供了可复制、可推广的经验。 下一步,资产公司将聚焦“十五五”规划目标,扎实推进资产运营育新提质、资本运作创新创效,加快专业化、数智化、生态化发展步伐,确保全年各项任务目标顺利完成,推动公司高质量发展再上新台阶。
集团新闻
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14 2026-04
武汉投控集团召开国资国企领域突出问题专项整治推进会 4月13日,武汉投控集团召开专题会议,传达全市国资国企领域突出问题专项整治工作推进会精神,研究部署集团学习贯彻落实工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。   会议指出,开展国资国企领域突出问题专项整治,是践行“两个维护”的具体行动,是净化政治生态的关键举措,是落实中央巡视整改和省市决策部署的必然要求,更是推动集团做强做优做大的内在需要。 会议强调,国资国企领域突出问题专项整治任务艰巨、责任重大,集团各级党组织和全体党员干部要迅速把思想和行动统一到会议精神上来,以最坚决的态度、最有力的举措、最严实的作风,不折不扣抓好贯彻落实,确保专项整治取得实实在在的成效。 会议要求, 深化认识,以高度政治自觉扛牢整治责任。要深刻认识此次专项整治的极端重要性和现实紧迫性,始终站在保障国有资产安全、维护集团发展稳定的高度,把专项整治作为当前一项重要政治任务来抓,坚定不移扛牢专项整治主体责任,切实推动专项整治各项部署落地生根。 自查自改,以务实举措推动整改见行见效。要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,聚焦整治重点、前期摸排的问题及近年来审计、巡视巡察发现的问题,推行清单式管理。要深挖根源、开展自查,对排查出的问题建立整改台账、实行销号管理,对已完成的整改任务及时“回头看”防反弹,对未完成的整改任务细化措施加快推进,确保按时限整改到位。 动真碰硬,以严实基调保持整治高压态势。要以“零容忍”态度、动真碰硬决心坚决惩治国资国企领域违纪违法行为。对上级交办、转办的问题线索,以及自查发现、群众反映的突出线索,要深挖彻查、“一案双查”。对专项整治中重视不够、推进不力、敷衍塞责、弄虚作假及问题整改不到位的单位和个人,要严肃追责问责,坚定不移推动整改整治硬账硬结、清仓见底。 标本兼治,以长效机制持续巩固整改成果。要把专项整治与完善集团治理、健全制度体系、强化监督监管结合起来,构建常态化、长效化治理机制,从源头上防范化解风险。要整合各类监督力量,构建全覆盖、常态化的监督体系。要把树立和践行正确政绩观学习教育、专项整治、市委巡察与推进工作、深化改革、促进治理结合起来,切实将专项整治工作转化为推动国资国企高质量发展的实际成效。 集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师,权属企业主要负责人,总部各部室负责人参加会议。
14 2026-04
媒体关注丨400万元创业担保贷款撬动年营收1500万元体育产业项目 4月13日,长江日报聚焦武汉投控集团权属企业武汉融担公司,报道其助力本土体育企业破解融资难题、实现无还本续贷,为小微企业纾困减负的典型案例。   点击进入报道详情>>
12 2026-04
武汉市人工智能OPC线上开放社区正式启动!千万“AI产品体验券”赋能青年成长 4月10日,由武汉投控集团联合武昌区人民政府、武汉市科技创新局主办的“黄鹤楼星空计划”智能体创新创投大赛暨武汉市人工智能OPC线上开放社区启动仪式圆满举行。   活动现场,市科技创新局党组书记、局长董丹红和集团党委书记、董事长周凯共同启动武汉市人工智能OPC线上开放社区上线,并现场发放总价值1000万元的AI产品体验券,为科技赋能青年、生态集聚创新搭建坚实平台载体。   人工智能OPC线上开放社区集社群交流、产品展示、人才服务、工具集成、政策推送、场景匹配于一体,设有交流论坛、AI商城、社区空间、生态伙伴、共创广场、智能体工坊、AI学习等七大板块,吸引人工智能领域创业者集聚碰撞、抱团成长。 目前,开放社区已有170余家企业与团队入驻,40余款优质AI产品上线,80余场本地活动可报名,汇聚300余门课程、200余位行业人才,链接50余家线下创新空间,发布60余项场景需求,为AI学习者、创业者实现全链条、一站式成长支撑,助力培育新时代“超级个体”。   开放社区网站:https://znyx.whwct.com   现场发放的体验券主要面向武汉大学生,通过“武创通科创服务平台”小程序即可申领,单张最高200元,可抵扣AI商城内指定产品70%费用,并叠加享受商家优惠,覆盖学习创作、生活娱乐等多元场景,让AI真正走进青年的学习与生活。 活动现场还同步启动了“黄鹤楼星空计划”智能体创新创投大赛。该大赛面向全国招募智能体开发团队和OPC创业者,优胜项目将获得政策扶持、资本对接和场景开放等全方位支持。   下一步,武汉投控集团将积极发挥武创通科创平台作用,聚焦“超级个体”培育与扶持,联动线上开放社区与“火星·模界”线下孵化载体,精准赋能青年创新力量,推动人才与产业同频共赢,为武汉建设具有全国影响力的科技创新中心注入新动能。   欢迎武汉高校学子扫码申领
12 2026-04
32.9985亿元!武汉投控集团战略入股科工火箭,创国内商业航天国资交易纪录 近日,武汉投控集团通过其牵头组建的武汉武创星航创业投资基金,在北京产权交易所成功摘牌受让中国航天三江集团有限公司(以下简称“航天三江”)持有的航天科工火箭技术有限公司(以下简称“科工火箭”)29.5904%股权,成交金额32.9985亿元。这是国内商业航天领域迄今为止最大规模的国有股权交易之一,标志着武汉投控集团在战略性新兴产业布局上取得关键突破,也为武汉打造航天产业新高地注入了强劲的国资动能。   战略契合 多重考量成就多赢局面 武汉投控集团此次战略入股科工火箭,是优化武汉城市产业布局、强化集团战略投资引领与放大优质标的价值的高度契合。 商业航天作为引领未来的战略性新兴产业,是国家科技自立自强与区域产业升级的关键赛道。作为国家航天产业的重要基地,当前武汉正全力打造中国“星谷”,构建“星、箭、云、材”四大支柱产业。 科工火箭是航天科工集团成立的国内首家商业航天发射服务高新技术企业。作为国内商业航天发射领域的“国家队”,科工火箭拥有成熟的火箭研制和发射经验,具备运载火箭全流程自主研发能力,并依托航天科工集团成熟的供应链构建了完整的产业生态,拥有“快舟”火箭谱系化研制、发射组织与项目管理全链条经验,是商业航天领域稀缺的优质标的企业。 作为武汉市属国有资本投资运营平台,武汉投控集团始终以“投资产业、赋能实体”为导向,聚焦战略性新兴产业,通过资本运作布局硬科技赛道,发挥国有资本引领撬动作用,培育新质生产力。此次牵头推进科工火箭的股权受让,既是落实省市政府工作部署、深度融入国家商业航天发展战略的具体行动,也是壮大武汉商业航天产业集群、做强做优做大中国“星谷”的重要举措,将进一步完善火箭研制、发射服务、产业链配套全链条布局,助力武汉在全国商业航天产业竞争中抢占制高点。   创新运作 投控模式彰显国资效能 为确保此次股权收购规范、高效推进,武汉投控集团创新采用“专项基金+市场化运作”模式,彰显国有资本投资运营的新范式,也为重大产业项目并购提供了可复制的投控经验。 2025年12月,武汉投控集团权属企业武创投牵头设立武汉武创星航创业投资基金,基金注册资本33.5亿元。今年4月,以该基金为主体在北京产权交易所成功摘牌受让科工火箭公司股权,全程严格遵循国有资产交易规则,做到规范透明、市场化操作。这种模式既充分发挥了国有资本的引领作用,又通过基金化运作有效提升了资金使用效率、优化股权结构,实现了“国有资本引导、市场化机制运作、专业化管理赋能”的良性循环。 协同赋能 三维发力共筑产业生态 股权收购不是终点,而是双方协同发展的新起点。武汉投控集团将以“积极股东”定位,从创新、生态、战略三个维度发力,助力科工火箭高质量发展,进一步赋能武汉商业航天产业生态建设。 在创新赋能方面,将以“管资本、优治理、促发展”为主线,推动科工火箭体制机制创新,优化决策流程、探索中长期激励、推行市场化薪酬体系,通过“资本赋能+改革赋能”双轮驱动,激活企业创新活力与发展动能,助力企业突破关键核心技术,应对行业技术路线高频迭代带来的挑战。 在生态聚力方面,将以科工火箭公司为产业核心,发挥国有资本纽带作用,链通商业航天上下游技术、人才、市场资源,加速关键技术攻关与成果转化,吸引产业链优质企业集聚武汉,构建协同高效、闭环发展的千亿级商业航天产业生态,推动武汉商业航天产业集聚集群发展。 在战略引领方面,将聚焦国家航天强国战略,支持科工火箭公司参与国家重大航天任务、拓展全球商业发射市场,依托“快舟”火箭技术优势提升国际竞争力,在全球航天格局中擦亮“武汉名片”,为国家航天事业发展贡献武汉智慧与国资力量,助力武汉打造中国航天第三极。 站在新起点,武汉投控集团将持续深耕商业航天等前沿领域,助力武汉打造全国领先、全球知名的商业航天产业标杆,为加快推进湖北支点建设注入更强航天动力。
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党的建设

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31 2026-03
武汉投控集团党委举办树立和践行正确政绩观学习教育读书班 根据党中央部署和省委、市委要求,3月27日至30日,武汉投控集团党委举办树立和践行正确政绩观学习教育专题读书班,围绕认真学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述等内容开展集中学习、个人自学和交流研讨。   开班式上,集团党委书记、董事长周凯带头领学《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》有关章节,其他党委委员依次领学部分章节,原原本本、逐章逐条学习相关重要内容。交流研讨会上,集团领导班子成员结合集中自学、个人自学情况,紧密联系个人思想和工作实际,逐一开展交流研讨,进一步加深对习近平总书记重要论述的深刻认识,以及对集团改革发展中如何树立和践行正确政绩观的理解把握。 周凯强调, 要以更高站位推动学习教育走深走实。集团各级领导干部要全面系统学习、理解、掌握正确政绩观,深刻认识政绩观对党和国家事业发展的重大意义,深刻认识习近平总书记和党中央决定开展树立和践行正确政绩观学习教育的深远考量。各级党组织要扎扎实实开展好学习教育,把正确政绩观教育纳入党员干部培训必修课,引导各级干部从思想深处解决好“政绩为谁而树”的问题,切实把学习成果转化为推动发展的强大动力。各级领导班子要坚持以上率下,带头学习、带头领悟、带头践行,推动形成一级带一级、全员抓学习的良好局面。 要以更实举措推动全年任务落实落地。认真落实市委专题会精神,加快完善集团“十五五”发展规划,紧扣集团年度目标,全力抓好当前各项重点工作任务。聚力重点项目投资、加快市场化并购进程、有效改善资产负债率、净资产收益率等指标。聚力一季度“开门红”,督导各产业板块、各权属企业分兵把口、各负其责,抓项目、抢订单、稳增长、强调度,确保一季度末主要经营指标全面飘红。聚力深化改革攻坚,深化三项制度改革,加快“三能”机制全面落地,持续压降企业户数和层级,推动历史遗留问题有序化解。 要以更严标准筑牢拒腐防变思想根基。深刻汲取近年来国资系统违纪违法案件教训,以案促改、以案促治,教育引导各级干部知敬畏、存戒惧、守底线。健全全面从严治党体系,压紧压实“两个责任”,班子成员带头履行“一岗双责”。持续深化以案促改,以国资国企领域突出问题专项整治为契机,把暴露出的各方面问题整改到位。强化重点领域监督,加大穿透式监管力度,坚决守住不发生系统性风险的底线。健全容错纠错机制,营造风清气正、干事创业的良好政治生态,以严明的纪律保障集团行稳致远。 周凯要求,集团领导班子成员要把正确政绩观作为从政之基、履职之要、成事之道,真正内化于心、外化于行,把学习成效转化为谋划工作的思路、破解难题的举措、推动发展的实效,以“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当,奋力谱写集团高质量发展新篇章。
25 2026-03
述职评议促提升 动员部署开新局 武汉投控集团召开2026年党建暨纪检监察工作推进会 3月25日,武汉投控集团党委召开2026年党建暨纪检监察工作推进会,传达学习全国、省市相关重要会议精神,对国资国企领域突出问题专项整治工作进行再部署、再推进,现场开展权属企业党组织书记抓基层党建工作述职评议,全面总结集团2025年党建与纪检监察工作成效,系统部署2026年重点任务,为全年工作定好基调、明确路径、压实责任。集团党委书记、董事长周凯主持会议。   集团党委副书记、总经理、副董事长夏伟传达全国、省市组织部长会议、宣传部长会议、统战部长会议和网信办主任会议精神。集团党委副书记、董事、工会主席池源部署集团党委2026年重点工作任务,对 国资国企领域突出问题专项整治工作进行了具体安排。集团党委委员、纪委书记肖林通报国企领域违纪违法典型案例,部署集团纪委2026年重点工作任务。 会上,中百集团、雷神公司、粮油储备、副食储备、数据集团、国创资本、资运集团、资产公司、华煜公司、汉鹏公司、长江物业等11家权属企业党组织书记现场进行述职,其他企业党组织书记进行书面述职。周凯逐一进行点评,既充分肯定企业党建工作亮点成效,也指出存在的问题不足,对各企业补短板、强弱项提出了明确要求。述职结束后,与会人员现场进行了民主测评。   周凯指出,过去一年,集团各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,牢牢把握中心任务,强基固本、深耕基层,集团理论武装走深走实,组织建设持续夯实,党建赋能成效凸显,队伍建设提质增效,政治生态持续净化,群团统战凝心聚力,党建工作成效显著。 周凯强调,2026年是中国共产党成立105周年,是“十五五”规划谋篇开局的关键之年,也是集团改革发展攻坚奋进之年。各级党组织要认真落实集团2026年党建和纪检监察重点工作任务,进一步提高党建工作质量。 要把稳方向、筑牢忠诚,在政治建设上达到新高度。坚持把党的领导融入公司治理各环节,树立和践行正确政绩观,确保集团改革发展始终沿着正确政治方向前进。 要建强组织、提升功能,在夯实基础上实现新突破。牢固树立大抓基层的鲜明导向,严密党的组织体系,增强基层党组织政治功能和组织功能。 要深度融合、赋能发展,在服务大局上展现新作为。紧扣“十五五”规划战略部署,深化“党建+”模式,推动党建优势向发展优势高效转化。 要选贤任能、激发活力,在队伍建设上构建新格局。选优配强企业领导班子,深化拓展“干部素质提升年”,打造善作善成的骨干队伍。 要正风肃纪、净化生态,在管党治党上取得新成效。压实管党治党责任,以更严标准正风肃纪反腐,营造风清气正的政治生态。 要彰显形象、塑造品牌,在凝心聚力上树立新标杆。严格落实意识形态工作责任制,统筹抓好统战、工会、共青团等工作,在服务大局中彰显国企担当。 集团各权属企业党组织书记、党建工作分管领导、纪委书记及相关部门负责人,集团总部相关部室中层管理人员及总部党委各党支部书记参加会议。
05 2026-03
武汉投控集团党委部署开展树立和践行正确政绩观学习教育 3月2日下午,武汉投控集团召开党委会,深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观学习教育的重要讲话和重要指示精神、中共中央办公厅《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》精神、中央党的建设工作领导小组会议精神以及省委、市委相关会议精神,对集团开展学习教育作出总体动员部署。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话,集团领导班子成员出席会议。 会议指出,在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育,是贯彻落实党的二十届四中全会战略部署、确保基本实现社会主义现代化取得决定性进展的必然要求,是践行党的根本宗旨、夯实党的执政根基的重要举措,是巩固拓展党内集中学习教育成果、持之以恒推进全面从严治党的有效途径。集团各级党组织要自觉提高政治站位,深刻认识开展学习教育的重要意义,树立和践行正确政绩观,更加坚决有力地贯彻党中央重大决策部署,以学习教育成效为实现集团“十五五”良好开局提供坚强保障。 会议强调,各权属企业党组织要把学习教育作为今年党的建设的重要任务,深刻理解、准确把握、全面落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求,坚持一体推进学查改,从严从实抓好学习教育各项任务落实,确保取得实效。要聚焦全面学、深入查、扎实改、长久立、开门评,切实增强树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉,从党性上找差距、查根源、强修养,在动真碰硬中解决问题,在建章立制中巩固成果,在开门教育中检验学习成效,把树立和践行正确政绩观作为干部考察重要内容,引导推动领导班子和领导干部正确作为、奋发有为。 会议要求,要切实加强学习教育的组织领导,各权属企业党组织对本单位学习教育负总责,主要负责同志担负起第一责任人职责,班子成员履行好“一岗双责”,确保精心组织实施,稳步有序推进。要将学习教育与推动中心工作结合起来,以学习教育为契机,教育引导集团广大党员、干部牢固树立正确政绩观,切实将学习教育成果转化为推动集团高质量发展的实际成效,以正确政绩观引领一流企业建设,努力为加快建设现代化大武汉贡献更大力量。
25 2025-12
联建共建赋新能!武汉投控集团联合马应龙药业、狮子山街道开展党建联建共建活动 为深入贯彻落实新时代党的建设总要求,推动混合所有制企业党建工作提质增效,12月23日下午,武汉投控集团与参股企业马应龙药业集团、洪山区狮子山街道三方联合举办“弘扬‘四气’精神 全力打好‘十四五’收官战”主题联建活动,共同探索混合所有制企业党建引领创新发展的新路径。   党员代表参观调研湖北洪山实验室 活动中,三方党员代表参观了湖北洪山实验室,深入了解了实验室在科技创新、成果转化等方面的积极探索与突出成效,实地感受科技创新驱动产业发展的蓬勃动能。 在集中学习环节,与会人员深入学习了习近平总书记关于因地制宜发展新质生产力的重要论述,以及省委十二届十一次全会、市委十四届十二次全会精神。围绕“科技创新与产业创新融合发展”“年度工作情况与明年任务谋划”等议题,三方党员代表分别作交流发言。   三方开展集中学习与研讨 狮子山街道党工委从属地管理角度,介绍了在非公企业党建中发挥主导作用、强化政治引领、统筹区域资源服务企业发展的思路与举措。武汉投控集团作为国有股东方代表,分享了如何立足资本纽带,履行“国企引导”职责,在治理结构中嵌入党建要求、推动党建与经营深度融合的实践。马应龙药业集团作为混合所有制企业,分享了在企业内部建立健全党组织,激活党建引领发展效能的经验与思考。此外,三方还围绕组织共建、队伍共培、资源共享、项目共谋展开务实研讨,进一步凝聚了共识、明确了协同方向。 本次活动是贯彻落实党建工作机制的一次生动实践,通过组织共建、学习共进、事务共商,不仅强化了不同所有制主体之间以党建为纽带的价值认同与发展协同,也为破解混合所有制企业党建难点、推动党建与业务深度融合探索了可行路径。 下一步,武汉投控集团将继续履行好国有股东职责,积极配合属地党组织,巩固深化党建联建共建成果,推动建立常态化会商、项目化联动、长效化推进的共建机制,真正以党建联动凝聚发展合力,以机制创新赋能企业成长,为构建权责清晰、协同高效的混合所有制企业党建新格局作出更大贡献。
关于公司
About company

武汉产业投资控股集团是由武汉产业投资发展集团有限公司、武汉商贸集团有限公司整合重组的武汉市政府国资委独资企业,

并受托管理市财政局履行金融资本出资人职责的武汉基金。武汉投控集团聚焦城市发展,服务重大战略,围绕“965”产业集群投资布局,构建以实体产业为基础、资本运营为核心、基金投资为手段、人才服务为依托的国有资本投资运营发展新格局。

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