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长江物业亮相武汉国际智慧物业博览会! 6月12日-14日,2025年武汉国际智慧物业博览会在武汉国际博览中心举行。本届物博会以“提升服务·赢得未来”为主题,汇聚了全国近百家优秀企业品牌,武汉投控集团权属企业长江物业以“用心服务生活、行动创造品牌”的服务理念精彩亮相展会,并获评多项行业荣誉。     展厅内,一幅幅标杆示范项目的画面生动呈现,集中展示了长江物业目前已覆盖的住宅小区、商业体、政府公建、养老、医院、高校等多元业态的专业服务矩阵,深刻诠释了企业紧跟国家发展战略、积极拓展城市服务版图的坚定步伐,以及专业管理团队始终坚守的服务初心和国企责任担当。     在备受瞩目的“四好”湖北馆“好社区”板块,长江物业探索实践的“国企主导、党建引领、多方协同、科技赋能”的适老化改造新路径及长江康养适老化改造成果成为现场关注的焦点。企业以党建引领发展动力,以民生需求为服务导向,创新构建“1+3+N”智慧养老平台,以系统性思维构建全周期养老生态链,为积极应对人口老龄化国家战略提供了可借鉴的基层治理新范式。   论坛圆桌讨论环节,围绕“企业助推行业高质量发展”主题,长江物业主要负责人作为企业代表积极参与讨论,分享了在提升服务品质、推动创新发展方面的实践经验与思考,为行业高质量发展提供了有益参考。       大会还对优秀行业代表进行了隆重表彰。长江物业获评“武汉市物业服务企业综合实力50强”“武汉市物业服务企业服务力30强”“武汉市物业管理履行社会责任优秀企业”称号;公司住宅事业部季秋菊荣获“武汉市最美项目经理”,万厚生荣获“武汉市最美安全员”,充分展现了企业卓越的综合实力、突出的服务品质和专业的团队素养。 下一步,长江物业将继续坚守初心使命,以更高站位、更宽视野、更大力度深耕物业领域,将企业发展深度融入国家民生事业发展大局,为增进民生福祉、促进社会和谐稳定发展持续注入国企力量,奋力推动一流物业企业建设再上新台阶。
提升干部素质 聚力支点建设丨集团召开“干部素质提升年”重点工作推进会 为深入贯彻落实省市“干部素质提升年”部署要求,紧扣“六大行动”工作举措,进一步建强基层党组织,优化干部队伍,持续为集团高质量发展提供坚强组织保障和有力干部人才支撑,近日,武汉投控集团组织权属企业召开“干部素质提升年”重点工作推进会。   会议传达学习了市委有关通知文件和市“干部素质提升年”工作专班有关会议精神,结合集团上半年推进落实“干部素质提升年”工作情况,对下半年上下贯通、一体推进,进一步深入落实“干部素质提升年”工作进行了再部署、再动员,明确了全面完成深入贯彻中央八项规定精神学习教育,组织开展党组织书记培训、挂帅攻关拼搏行动,加强权属企业领导班子建设,规范干部监督管理等重点任务。   为激励干部主动担当作为,贯彻落实“五个大力选用、五个坚决不用”,进一步打破隐形台阶、论资排辈、平衡照顾等观念的工作要求,启动重组以来首批权属企业副总经理集中竞聘工作。在统筹分析研判干部队伍现状和企业经营发展需求的基础上,拿出8个权属企业副总经理岗位,分经营、财务两个方向,面向集团系统符合资格条件的干部员工开展竞聘,通过进一步比选择优,提拔使用一批、发现储备一批、跟踪培养一批优秀专业化干部,及时把想干事、能干事、干成事的优秀干部发现出来、使用起来。 下一步,集团将统筹权属企业对照“干部素质提升年”工作部署,结合企业改革发展需要,以提升经济效益、综合实力为导向,围绕“六大行动”谋划实施一批务实管用的亮点工作,以干部能力素质的全面提升助推发展能级、发展速度、发展质效、发展后劲的整体提升。
集团新闻
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17 2025-06
集团领导调研武创通高校专区建设工作 6月13日,武汉投控集团党委书记、董事长周凯与武汉市科技创新局副局长柯敏、二级巡视员徐涛等一行到权属企业产研院下属武创通公司调研,研究谋划武创通高校成果专区建设工作。   会上,武创通公司负责人详细介绍了高校成果专区的开发计划和当前进展情况。市科技创新局领导对专区开发工作表示肯定,并针对专区功能、布局、内容等方面提出了具体指导意见。 周凯表示,建设在汉高校成果专区是市委市政府安排部署的重要任务,是发挥武创通平台科创服务作用的关键举措,是促进在汉高校科技成果转化的重要抓手,意义十分重大。 围绕武创通高校成果专区建设的下一步工作,周凯强调, 1、强化用户体验。要精准把握用户需求,聚焦操作便捷、界面友好、服务高效等关键要素,优化完善平台功能,强化平台运营,做好对接服务。 2、紧抓任务节点。要绘制详细树状图并制定任务清单,明确各阶段任务的时间节点和具体责任人,建立有效监督机制,保障开发工作有序推进。 3、全力统筹推进。要加强与市科技创新局的密切沟通,全面统筹各项资源,形成工作合力。坚决锚定6月底上线目标,倒排工期、挂图作战,全力以赴推进高校专区建设,努力为促进科技成果在汉转化发挥更大作用。 集团党委副书记、董事、工会主席池源,副总经理艾娇,总部相关部室负责人,产研院和武创通相关负责人参加调研。
14 2025-06
集团领导调研文创集团转型发展工作 6月12日,武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业文创集团调研,了解企业深入贯彻中央八项规定精神学习教育、经济运行等情况,部署安排冲刺“双过半”相关工作,深入谋划文创集团转型发展思路和举措。   在听取汇报后,周凯对文创集团聚焦“业态优化升级、空间优化升级、品牌IP打造”等核心业务取得的工作成效给予了肯定,指出商旅文体融合是城市经济转型升级的重要引擎,国家正积极将文旅产业培育成支柱产业,武汉正奋力打造“国际创意设计之都”“演艺之都”“美食之都”,文创集团要抢抓良好的发展机遇,结合自身实际,找准发展定位,充分挖掘资源,将大智无界·空中小镇打造成“空间标杆”“品牌标杆”“产业标杆”“社会价值标杆”。 围绕文创集团下一步转型发展方向,周凯强调, 1、高位谋划,整体定位。紧密契合文创产业发展的政策大环境,深度融入武汉市产业发展布局,充分考量大智无界周边商旅文体的发展态势,借助专业团队的力量,锚定精准定位,精心打造大智无界园区的整体发展规划。规划过程中,需秉持科学布局的理念,凸显园区的独特优势与特色,让大智无界每一寸空间有活力、有创意、有氛围。 2、借力借势,整合资源。近年来,文创产业蓬勃发展,要积极学习、广泛观察、深入对标。既要汲取他人之“精华”,又要讲好自身之“故事”。深入挖掘自身资产的文化内涵,实现更新换貌,打造独具辨识度的品牌形象,完成华丽升级与破茧重生,构建属于大智无界独有的IP文化。 3、打造地标,激活流量。要立足新媒体传播规律,打造“必体验、必打卡、必分享”的场景矩阵。通过重点打造打卡地标,营造“夜间经济”氛围,构建长效内容生产机制。通过社交媒体平台的传播,形成流量聚集效应。同时,结合线上线下活动,举办创意市集、艺术展览、文艺演出等,实现从流量吸引到消费转化的完整闭环。 4、解放思想,落地落实。以创新思维破除路径依赖,建立“策划-执行-反馈-优化”的动态管理机制。组建专项工作组,用好政策工具箱,建立商户共建共治平台,要注重落地落实,将规划和理念转化为实际行动,最终形成“顶层设计有高度、推进落实有力度、产业发展有热度”的发展新格局。 集团党委委员、副总经理骆蓉,副总经理黄思,副总经济师贾蕾,总部相关部室负责人和文创集团领导班子成员参加调研。
14 2025-06
集团召开二季度经济运行调度会 6月13日上午,武汉投控集团召开2025年二季度经济运行调度会,传达学习市属国企学习教育重点专项整治暨巡视反馈问题立行立改工作推进会议精神,通报1-5月经济运行情况,对“双过半”工作进行再部署、再动员,推动权属企业咬紧目标,全力冲刺“双过半”。集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议并讲话。   会议要求,各权属企业要迅速传达市政府相关会议精神,从严从实抓好学习教育重点专项整治工作,立行立改做好巡视反馈问题,切实营造风清气正的工作氛围。 会议强调, 1、坚定信心,奋力冲刺“双过半”。各权属企业要对照全年目标,进一步明确工作要求,压实工作责任,增强目标意识,层层传导压力,充分发挥考核“指挥棒”作用。把当前工作重心和精力放在加快业务推进显效上来,聚焦关键精准发力,以“人一之我十之”的拼劲推动指标持续向好。在重点项目上寻求突破,全程跟踪项目进展情况,全覆盖监督检查,及时解决项目推进中的难点、堵点等困难问题。 2、迎难而上,全力攻坚亏损企业治理。各权属企业要认真剖析亏损根源,精准找出亏损企业的“病症”,为后续治理工作提供明确且精准的靶向指引。夯实治理措施,持续压实亏损企业治亏扭亏工作的主体责任,主要领导要亲自挂帅,调度推进治亏工作,协调解决重难点问题。紧盯年度治亏目标,深入研判制约治理成效的关键亏损点与核心亏损源,对下半年治亏攻坚任务实施清单化管理,确保治亏施策与年度目标精准对齐。 3、多元施策,助力经营质效提升。各权属企业要强化科技创新驱动,持续加大研发投入力度,以技术创新能力提升为突破口,构建企业核心竞争力。全力冲刺改革攻坚,严格对照改革标准与任务清单,全面开展自查自纠,逐项排查梳理。深化对标争创行动,着力完善体制机制、激发创新活力、优化投资布局、提高资产盘活效率、强化风险管控能力,推动企业发展质效实现质的飞跃。深化产业协同发展,在集团内部逐步实现业务增量以及客户资源、渠道网络等的互联互通,实现现有产业链的强链、扩链以及二次开发整合。 4、抓紧抓实,筑牢安全生产防线。各权属企业要紧扣安全生产月活动主题,开展形式多样的安全宣传教育,强化全员安全意识。对重点区域和关键环节进行全方位检查,做到立行立改、闭环管理。加强员工防暑降温、防触电等专项培训,提升应急处置能力,坚决守住安全生产底线,为企业平稳发展筑牢安全屏障。 集团副总经理黄思、副总经济师贾蕾,集团各产业板块牵头部室负责人,各权属企业总经理及相关人员参加会议。
13 2025-06
全省首单,全国最低!武创投科技创新债券首发成功! 继主导设立湖北地区首支AIC股权投资基金后,6月10日,武汉投控集团权属企业武创投在银行间市场成功发行湖北省股权投资机构首单科技创新债券,规模4.5亿元,期限3年,票面利率1.8%,创全国股权投资机构科技创新债券利率最低。     创首单:抢抓政策窗口,标杆引领效应突出 今年5月,中国人民银行与中国证监会联合发布新政,首次将私募股权投资机构纳入发债主体范畴,鼓励具有丰富投资经验、出色管理业绩、优秀管理团队的股权投资机构发行科技创新债券。 武创投精准把握政策动向,敏锐捕捉发行窗口,成为湖北省首家在银行间市场成功发行科技创新债券的股权投资机构,也是债券市场“科技板”启动后,湖北省首家发行科技创新债券的地方国企和股权投资机构,率先探索了一条股权投资机构融资的新路径,具有显著创新价值和示范效应。 本次武创投发行的科技创新债券发行利率1.8%,较1年期LPR低120BP,创全国股权投资机构科技创新债券利率最低,募集资金将重点支持光电子信息、生命健康、人工智能等战略性新兴领域,并将以科创基金为载体,吸收社会资本,共同投向科技创新企业,预计可对募集资金实现4-5倍的放大。   强支撑:深耕融资实践,厚植创新沃土 作为湖北省内最早开展独立融资的股权投资机构,武创投持续推进融资工具创新,强化资本赋能能力,已形成“资本源-创新源-生态源”三位一体的特色发展路径。 截至目前,武创投已完成14.5亿元科技创新债券发行(含10亿元科创票据)。其中,发行全场倍数均在3倍以上,票面利率自2024年12月开始向下突破2%,进入“1”时代,持续创下全国同期限同品种的最低纪录。 募集资金均以科创基金为载体,持续为科技型企业提供股性资金支持。截至目前,武创投已投资880余家科技型企业,已支持培育信科移动、达梦数据、黑芝麻智能等83家上市企业,有力支持武汉科技创新企业发展壮大。 同时,武创投以助力武汉打造具有全国影响力的科技创新高地为使命,取得显著运营成果,持续荣膺“中国最佳国资市场化母基金TOP20”“中国最具成长性国资投资机构TOP20”“最佳中国政府引导基金TOP10”等行业重磅奖项。   开新局:攻坚千亿目标,领航科创中心崛起 本次科创债券的成功发行,是武创投锚定2000亿元引导放大基金集群的工作目标,在全力推进基金投资支持科创中心建设新征程上迈出的关键一步和能级跨越,系统谋划,深入实施,为成功发行夯实关键支撑。 两年来,武创投持续通过调研座谈等方式向交易商协会等行业自律组织及主管部门反映股权投资机构的融资痛点与产品需求,推动科技创新债券放宽基金出资限制,为债券市场“科技板”的正式推出提供了重要的实践支撑与参考范例。 此外,通过投融资对接,精准触达银行、证券公司、基金、保险等各类主流机构投资者逾30家,武创投逐步构建战略协同型核心投资者生态圈,实现“募投管退”全周期价值共振。   下一步,武创投将抢抓政策机遇,进一步巩固扩大科技创新债券发行工作成果,全面打开直接融资渠道,最大限度发挥国有资本引领作用,持续扩大融资规模,大力推动武创投40亿元交易所科技创新债券注册,力争年内获批,深度拓展融资主体,推动武汉基金以独立身份取得AAA主体评级,探索独立融资渠道,用好科技创新债券募集资金,带动超百亿社会资本共同投资科技型企业,助力推进“三个优势”转化,重塑新时代武汉之“重”,在武汉打造具有全国影响力的科技创新高地中当先锋、打头阵。
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党的建设

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16 2025-05
武汉投控集团召开领导干部警示教育会 5月15日,武汉投控集团召开领导干部警示教育会,集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲授专题廉政党课。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述,锲而不舍落实中央八项规定精神,切实增强纪律意识、规矩意识、责任意识,以永远在路上的清醒和坚定推进集团作风建设向纵深发展。   周凯指出,集团改革发展正处于滚石上山、爬坡过坎的关键时期,面临诸多挑战,越是在这个时候,越要加强作风建设。集团各级党组织和广大党员干部要切实提高政治站位,以学习教育为契机,把思想和行动统一到党中央决策部署上来,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,深入贯彻中央八项规定精神,不折不扣落实全省“干部素质提升年”各项要求,努力在推动集团高质量发展中展现更大作为。 周凯强调,集团广大党员干部要以案为鉴,警钟长鸣,深刻吸取反面典型案例的深刻教训,自觉遵守党的纪律规矩,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。集团各级党组织要全面深化作风建设,从思想教育、制度建设到监督问责,全链条发力、全周期管理,构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制,深入推进风腐同查同治,从根源上铲除腐败滋生的土壤,为集团稳健发展保驾护航。 周凯要求,集团各级领导干部要以身作则、以上率下,切实以优良作风凝聚干事创业的强大合力。 1、扛牢政治责任,进一步纵深推进集团全面从严治党各项工作。 要强化责任压力传导,打破责任落实“上热中温下冷”现象,推动全面从严治党向基层末梢延伸,形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的生动局面。 2、一体推进学查改,进一步推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实。 要用好典型案例,认真对照中央八项规定精神深入查找问题,切实抓好整改,将学习成果转化为坚定理想信念、锤炼党性修养以及指导实践、推动工作的强大动力。 3、构建“大监督”体系,进一步提升集团基层监督效能。 要建立完善以党内监督为主导、专责监督为主干、基层监督为支撑的立体化监督格局,让大小权力在大监督、严监管下规范运行。 4、激励担当作为,进一步凝聚企业改革发展攻坚合力。 要在锚定中心大局上精准发力,持之以恒推进工作作风转变,推动各项工作提质增效。要坚持“严管”和“厚爱”相统一,推动形成正气充盈、干事创业的良好政治生态。   会议同时传达了全市机要保密档案工作会议精神,要求集团总部和各权属企业进一步提高认识,扛牢政治责任,全面落实“十个管好”,严格监督检查,严防失泄密事件发生。 集团领导班子全体成员,各权属企业党政主要领导,纪检、财务分管领导,总部中层管理人员、关键岗位人员参加会议,各权属企业设视频分会场。与会同志集体观看了警示教育片,对集团违纪违法典型案例进行了剖析。
30 2025-04
武汉投控集团全面启动纪检监察系统纪律作风巡查工作 为深入贯彻习近平总书记关于加强纪检监察干部队伍建设的重要论述和指示批示精神,全面落实二十届中央纪委四次全会和省纪委十二届四次全会、市纪委十四届五次全会精神,打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察队伍,4月28日上午,武汉投控集团纪委、监察专员办公室召开全系统纪律作风巡查工作动员部署会。   会议传达学习了市纪委关于在全市纪检监察系统开展纪律作风巡查的部署要求。集团纪委书记、监察专员肖林围绕纪律作风巡查8个方面重点内容,与集团总部纪检干部,各权属企业纪委书记、分管领导,企业纪检部门负责人和纪检工作人员进行了语重心长、直击思想的集体谈话,为参会纪检干部注入了一剂“清醒剂”。 会议还结合近期重点工作,对贯彻落实中央八项规定精神学习教育、深化纠治违规收送礼品礼金问题以及“一企一策”专项监督工作进行了部署。 下一步,集团纪委将严格落实纪律作风巡查工作要求,督促集团各级纪检监察干部带头发扬彻底的自我革命精神,自觉接受最严格的约束和监督,以更高标准、更严要求,打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察队伍,以优良作风持续推进集团纪检监察工作高质量发展。
03 2025-04
锻造高素质专业化纪检监察队伍 武汉投控集团纪检监察工作“三化”建设年行动全面启动 为认真落实二十届中央纪委四次全会、省纪委十二届四次全会、市纪委十四届五次全会工作部署,进一步提升集团纪检监察干部队伍能力水平和工作质效,4月2日下午,武汉投控集团纪委、监察专员办公室召开全系统纪检监察工作“三化”建设年行动动员部署会暨“学业务、强能力”实战练兵活动。   集团纪委书记、监察专员肖林就深入贯彻落实中央纪委和省、市纪委监委决策部署,以刀刃向内的自我革命精神,扎实推进集团纪检监察工作“三化”建设年行动,提出了三个方面意见: 一是从政治和全局高度充分认识开展“三化”建设年行动的重大意义。 集团各级纪检监察机构要深入学习贯彻习近平总书记关于加强纪检监察工作规范化法治化正规化建设的重要要求,切实把思想和行动统一到习近平总书记和党中央的部署要求上来。 二是以关键问题突破带动“三化”水平整体提升。 集团各级纪检监察机构要坚持问题导向,着力解决好权属企业在干部队伍建设、深化政治监督、监督体系构建、案件办理质效等方面存在的问题,以关键问题解决,带动工作全面提效,能力整体跃升。 三是切实增强责任感使命感,推动集团“三化”建设年行动取得实效。 集团各级纪检监察机构要以制度建设为根本、以能力建设为核心、以作风建设为保障,把建设年行动与进一步全面深化改革、与深入贯彻中央八项规定精神学习教育、与全省“干部素质提升年”行动以及落实集团纪委、监察专员办公室年度工作任务结合起来一体推进,确保集团“三化”建设年行动各项举措落地落实。 会议根据“三化”建设年行动安排,组织开展了集团纪委2025年度第一期“学业务、强能力”实战练兵活动,两位同志围绕精准处置问题线索、纪检监察数据填报进行了交流培训。 会议还对近期重点工作进行了安排部署,权属企业纪委书记、分管领导,企业纪检部门负责人和纪检工作人员,以及集团纪委、监察专员办公室全体成员参加了会议。
02 2025-04
武汉投控集团党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班举行集体学习研讨   3月31日,武汉投控集团党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班开展集体学习研讨。集团党委书记、董事长周凯主持并作读书班小结。 集团领导班子成员围绕学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神,联系个人思想和工作实际,交流了学习心得体会。 班子成员一致表示,通过为期4天的读书班学习,进一步深化了对习近平总书记关于加强党的作风建设重要论述的理解,增强了贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神的政治自觉、思想自觉和行动自觉,为今后更好地深入贯彻落实中央八项规定精神,推进集团作风建设常态化长效化,加快推动集团高质量发展、服务支点建设奠定了坚实基础。 周凯强调, 要强化党性修养,持续在学懂弄通做实上下功夫。要把学习教育作为重要政治任务,坚持全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学。要把学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来,把学习成果转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量,为推动集团高质量发展提供坚强保障。 要强化问题导向,持续在从严从实检视整改上下功夫。要对照中央八项规定及其实施细则精神,深入查找问题,深刻剖析原因,切实抓好整改。要坚持立行立改与长效整改相结合,要坚持开门搞教育,主动接受群众监督,定期通报整改情况,让职工群众切实感受到学习教育带来的新变化新成效。 要强化实干精神,持续在推动中心工作发展上下功夫。要把贯彻落实中央八项规定精神与推动中心工作紧密结合起来,以优良作风促进工作落实,以工作成效检验作风建设成果。要通过全面加强作风建设,提振党员干部干事创业精神,提高工作效率和工作质量,确保年度各项任务顺利完成。 要强化廉洁意识,持续在发挥示范引领作用上下功夫。领导干部是作风建设的风向标和领头雁,必须以身作则、率先垂范,带头严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,带头深入基层调查研究,带头密切联系群众,认真履行“一岗双责”,加强对分管领域、分管部门的教育管理监督,严于律己、严负其责、严管所辖。 集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师等参加会议。
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武汉产业投资控股集团是由武汉产业投资发展集团有限公司、武汉商贸集团有限公司整合重组的武汉市政府国资委独资企业,

并受托管理市财政局履行金融资本出资人职责的武汉基金。武汉投控集团聚焦城市发展,服务重大战略,围绕“965”产业集群投资布局,构建以实体产业为基础、资本运营为核心、基金投资为手段、人才服务为依托的国有资本投资运营发展新格局。

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