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集团领导调研华源电气经营发展工作 9月9日上午,武汉投控集团党委副书记、总经理、副董事长夏伟一行到权属企业国创资本下属华源电气公司调研指导企业经营发展工作。   夏伟一行深入华源电气生产车间、产品展厅,详细查看了解企业生产经营情况。在随后召开的座谈会上,听取了华源电气负责人关于企业基本情况、改制后及当前经营状况和下一步工作安排的汇报。 夏伟对华源电气改制以来取得的成绩、展现的精神面貌给予充分肯定。他指出,当前我国新型电力系统建设提速,算力、人工智能等新兴产业蓬勃兴起,为电力装备产业发展注入新动能。华源电气要科学研判自身发展定位,把握资源禀赋,主动投身市场化竞争,抢抓发展关键窗口期,深耕主业苦练内功,全面锻造企业核心竞争力。 一、明晰战略定位,加快向综合能源服务商转型升级。要牢牢立足电气成套设备制造核心主业,全面研判市场发展机遇,系统梳理自身竞争优势与短板弱项,坚持走差异化发展道路,坚持内生增长与外延拓展并举,全面提升企业综合服务能力。 二、培育市场应变能力,在市场竞争中抢占发展主动权。要根据市场竞争动态变化,破除传统路径依赖,建立常态化市场研判机制,精准把握新型电力系统、算力配套、城市更新等赛道机会,快速响应多元化客户需求,动态优化产品供给与服务模式,不断提升市场感知、快速响应与灵活调整能力。 三、坚持创新驱动,着力构筑技术产品竞争壁垒。要主动对接高等院校、科研院所,扎实推进产学研深度融合,通过共建联合实验室、技术工作站等,聚焦关键技术课题开展集中攻关,打通科技成果转化应用通道,依托产业应用场景加速新技术、新产品迭代升级,持续积累知识产权成果。 四、深化体制机制改革,充分激发人才队伍内生动力。要持续深化“三项制度”改革,健全完善市场化薪酬分配与激励约束体系,营造担当作为、干事创业的良好环境。加大市场化专业人才引进力度,始终把经营效益作为检验工作成效的根本标准,充分调动全体员工干事创业的积极性、主动性。 五、强化抓落实闭环管理,确保各项部署落地见效。要围绕公司发展目标和战略规划,建立问题清单推进模式,系统梳理企业改革发展过程中的各类卡点、堵点,形成工作清单,逐项攻坚销号。 六、坚守安全发展底线,夯实企业行稳致远的坚实基础。要统筹抓好生产安全、资金安全、经营安全等重点工作,强化一线作业现场风险管控,压实各级安全生产责任,坚决防范人身安全事故发生。健全重点业务合规管控闭环,强化风险预判识别,严守合规经营底线。 集团副总经理艾娇、黄思,集团综合办公室、投资管理部、运营管理部及国创资本负责人,华源电气班子成员参加调研座谈。
标杆大奖+1!武商集团获评“司南奖”地方企业司库建设优秀企业 近日,2026第三届中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”评选结果正式公布,武汉投控集团权属企业武商集团凭借在财务数智化转型、司库体系搭建、财务管理创新领域的扎实积淀与突出成效,获评2026年度“地方企业司库建设优秀企业”,彰显其在国企财务创新领域的标杆示范实力。   “司南奖”是国内首个聚焦企业司库体系建设的权威评选奖项,评审体系专业、严苛且极具行业代表性。奖项围绕企业行业先进性、治理创新能力、成果示范推广价值等多个核心维度开展综合考评,旨在挖掘和表彰司库管理、财务数智化转型领域的标杆企业与创新实践成果,引领行业高质量发展。 武商集团始终紧跟国资国企数字化、智能化转型发展部署,以价值创造为核心主线,全面推进现代化司库体系建设,通过深耕财务改革创新,持续深化资金集约化管理模式,不断健全全流程资金风险管控机制,推动财务管理从传统核算型向价值经营型转型升级。 依托数字化司库管理平台,武商集团全面打通业务、财务、资金全链路,实现资金集中统筹、精准管控与高效配置,有效提升整体资金运营效率与资产效益,筑牢企业资金安全防线,同时推动财务工作深度融入企业经营决策全流程,持续放大财务赋能、价值创造的核心作用。 下一步,武商集团将持续深耕财务数智化建设,推动司库体系向智慧化、价值型全面升级,深化人工智能等前沿技术与财务管控的融合应用,精进全域资金统筹与优质资源配置能力,让财务价值创造贯穿企业经营发展全过程,以数智财务新动能、新优势护航企业行稳致远,助力集团高质量发展。
全国第三!武商梦时代摩尔影城引爆暑期观影热潮 2026年暑期档(6月1日—8月31日)中国电影市场热度高涨,刷新中国影史暑期档场次纪录,武汉院线市场强势回暖。其中,武汉投控集团权属企业武商集团旗下武商梦时代摩尔影城(IMAX激光店)表现尤为突出,其暑期档票房同比上涨超20%,以1403.2万元的票房成绩位列全国影院档期总票房第三名,累计放映场次8097场,接待观影人次达32.7万,平均票价42.8元,成为江城影院标杆,持续带动本地观影消费升级。   优质内容与硬核口碑是今年暑期档票房增长的核心动力。亲子、现实、悬疑、史诗等多元题材集中上映,为影城持续引流赋能。《八仙》《奥德赛》《欢迎来龙餐馆》《空枪》等多部口碑佳作凭借过硬品质实现票房逆袭,观众观影消费愈发理性成熟,只为好故事、好制作、好内核买单。   《欢迎来龙餐馆》剧组在武商梦时代摩尔影城路演,吸引大量影迷前来互动 顶尖硬件配置则是影城留住观众的核心优势。武商梦时代摩尔影城配备14个专业影厅,搭载二代激光IMAX、HeyLED巨幕等行业顶尖放映设备,专业影音系统完美适配各类大片视听需求。尤其是《奥德赛》等视效巨制,在IMAX激光厅方能呈现顶级沉浸式盛宴,吸引不少影迷专程前来打卡,舒适环境与优质配套进一步积累口碑,让影城成为暑期观影热门首选地。 依托武商梦时代商圈的独特优势,摩尔影城创新打造“观影+消费”的全新业态。观众凭电影票根可享受餐饮、零售、停车等专属优惠,有效拉长停留时长,“看电影+逛街+用餐”已成为武汉年轻人周末休闲的标配方式。同时,影城持续深耕年轻化运营,通过经典影片复映、艺术影展、明星路演、潮流打卡墙、映后交流沙龙等多元玩法,将传统影院升级为潮流社交阵地,为观众提供沉浸式、有质感的休闲社交体验。 下一步,武商梦时代摩尔影城将凭借硬核硬件、优质服务与创新业态,不断激活武汉观影市场活力,持续领跑江城院线消费市场。
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08 2026-09
媒体关注丨华工科技突破AI先进封装关键技术 玻璃基板微打孔迈向全球第一梯队 9月7日,湖北日报推出“学习贯彻省委十二届十二次全会精神”专题报道,其中聚焦武汉投控集团权属企业华工科技研发的TGV玻璃通孔激光加工智能装备研发取得关键突破,展现其攻克先进封装领域核心技术的攻坚成效。   点击进入报道详情>>
04 2026-09
武汉投控集团主要领导率队拜访华中科技大学设计学院 9月3日,武汉投控集团党委书记、董事长周凯率队拜访华中科技大学设计学院,围绕AI新场景项目合作、数字光影技术创新及产学研协同等工作,与设计学院院长蔡新元、院党委书记敬鹏飞,以及湖北长江电影集团党委副书记、总经理谢云开展深入交流。   周凯、谢云一行参观了文旅部光影交互服务技术重点实验室,实地了解数字光影技术的最新研发成果及产业化应用情况。蔡新元对武汉投控集团、长江电影集团一行表示热烈欢迎,他介绍了团队在AI生成内容(AIGC)领域的前沿探索,希望三方加大在AI技术应用、校企合作模式创新、数字文化产业生态构建等领域,发挥各自优势、深化产学研合作取得实质性进展。 周凯指出,武汉投控集团始终坚持以科技创新驱动高质量发展,将数字文创作为集团战略布局的重要方向。此次走访交流是深化校企合作、推动产学研融合的重要举措,集团将充分发挥资本运作和产业资源优势,支持AIGC等前沿技术在文化领域的创新应用,为武汉数字文创产业高质量发展贡献国企力量。 华中科技大学设计学院数字媒体系主任张健,集团领导骆蓉、艾娇,产研院、创发科技负责人及集团总部相关部室负责人参加走访。
04 2026-09
集团领导调研武创投经营发展工作 9月3日,武汉投控集团党委书记、董事长周凯,集团总经理、党委副书记、副董事长兼武创投董事长夏伟一行调研武创投经营发展工作,听取1-8月投资运营、星火种苗基金投资运作和“十五五”规划编制情况汇报,深入了解企业经营发展、存在的困难和下一步工作举措,与武创投干部职工共商投资之策、共谋发展之计。   周凯听取汇报后指出,武创投围绕基金管理、产业投资、资本运作持续发力,成效集中体现为“三个改变”。一是思维之变,市场意识不断增强,主控型基金设立和市场化项目投资布局明显加快;二是效率之变,工作效能稳步提高,高效推进科工火箭并购等重大任务;三是成效之变,经营质效持续向好,武创投、武汉基金连续多年入选行业权威榜单。 周凯强调,武创投要以“十五五”规划编制为契机,深入贯彻市委、市政府决策部署和武汉投控集团工作要求,坚持“五个围绕、五个提升”:围绕产业发展趋势来投,着力提升政策研究能力,把研究做在决策之前、把功夫下在投资之前;围绕省市战略布局来投,着力提升服务大局能力,主动服务武汉“五个中心”建设,做到城市战略指向哪里、投资重心就放在哪里;围绕招商引资需求来投,着力提升统筹协调能力,当好“长期资本”“ 耐心资本”,扛起资本招商使命;围绕集团战略部署来投,着力提升落地执行能力,加快“1+5+N”基金矩阵落地,做强做大产业基金规模;围绕经营提质增效来投,着力提升自主投资能力,探索“投资—赋能—退出—再投”良性循环,实现从“跟投”到“领投”的跨越。要统筹抓好规划编制、年度目标任务、体制机制改革、内部监督管控等重点任务,做政府得力的工具、集团发展的先锋、行业品牌的标杆、企业创新的高地。 夏伟要求,武创投要抢抓机遇、主动作为,用好财政、人才、政策等方面支持,加快拓展星火种苗基金项目来源,争取合作基金资金落地见效,深化与省市区相关单位的对接合作,主动走出去挖掘优质早期项目;要稳中求进、久久为功,科学设定“十五五”发展目标,做实“募投管退服治”各环节,以投资并购反哺集团和企业转型升级,加强融资统筹和流动性管理,为武汉投控集团跨越式发展作出更大贡献。 集团领导池源、宋汉杰、骆蓉、艾娇、贾蕾,相关部室负责人和武创投领导班子成员、全体中层干部参加座谈。
04 2026-09
数据赋能,乘数而上!武汉投控集团斩获2026年“数据要素×”大赛湖北分赛5个奖项 近期,2026年“数据要素×”大赛湖北分赛结果正式公布。武汉投控集团权属企业武商集团、数据集团及旗下武汉云、产研院旗下武创通等在4个赛道中揽获5个奖项,充分彰显集团在数据要素赋能实体经济方面的强劲创新实力。   “数据要素×”大赛由国家数据局主办,是国内聚焦数据要素开发应用的全国性重要赛事,采用“地方分赛+全国总决赛”两级赛制。湖北分赛以“数据赋能 乘数而上”为主题,共设15个赛道,吸引了来自全省的1133个项目申报,1629家单位、超8000人参与竞逐。 点击进入获奖详情>>
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党的建设

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01 2026-09
武汉投控集团党委(扩大)会议暨树立和践行正确政绩观学习教育总结会议召开 8月31日,武汉投控集团党委(扩大)会议暨树立和践行正确政绩观学习教育总结会议召开,传达学习习近平总书记关于学习教育的重要指示和中央党的建设工作领导小组第27次会议及省委、市委常委会(扩大)会议精神,总结集团学习教育开展情况,研究部署巩固拓展学习教育成果工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。   会议指出,学习教育开展以来,集团党委按照“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,认真贯彻党中央决策部署和省委、市委工作要求,以一体推进学查改为抓手,精心组织领导,扎实推进落实,顺利完成各项工作任务,达到预期目标,为集团深化改革发展积累了宝贵经验。 会议强调, 持续深化理论武装,在学深悟透上务求实效。要坚持和完善“思想引领、学习在先”机制,以党的创新理论为指引,进一步深化拓展“理论热点面对面”宣讲结对平台,推动党的创新理论直达基层,引导党员干部持续深化思想认识,牢固树立和深入践行正确政绩观。 持续抓实整改整治,在正风肃纪上毫不松懈。要坚持将作风建设与树立正确政绩观紧密结合,一体抓好集中整治未销号问题、市委巡察“回头看”反馈问题、国资国企领域突出问题等整改工作,加强整改闭环管理,持续推动整改整治任务一抓到底。紧盯重要节点、重点领域和关键岗位,强化对各级“一把手”和领导班子落实全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依法履职用权等情况的监督,对违规违纪行为从严查处,持续营造风清气正的干事创业氛围。 持续推动成果转化,在赋能发展上彰显担当。要聚焦年度重点目标加压奋进,有序开展集团“十五五”规划宣贯解读与任务细化分解,持续优化战略投资布局,加快新兴业务发展,聚力攻坚历史遗留问题化解、亏损企业治理、存量资产盘活,持续完善经营风险动态预警监测机制,从源头防范管控经营风险,坚决守住不发生重大风险底线。 集团领导班子成员、各权属企业党政主要负责人,以及集团总部中层干部参加会议。
26 2026-08
干部素质提升年丨武汉投控集团2026年基层党组织书记和党务工作者系列培训圆满收官 为深入贯彻新时代党的建设总要求,落实集团“干部素质提升年”工作部署,8月19日至21日,武汉投控集团第四期基层党组织书记和党务工作者培训顺利举办,来自权属企业的70名基层党组织书记、党务工作者集中参训。 作为集团2026年基层党组织书记和党务工作者系列培训的收官项目,本次培训创新将基层党务现实难题转化为情景剧目,变单向授课为实景体悟,帮助学员在沉浸式体验中找准差距、拓宽思路,切实提升了党务干部解决实际问题的能力。   此前,集团党委以首期示范培训确立了课程样板、规范了教学组织,权属企业武商集团、中百集团先后承办了两期分层轮训,各具特色、亮点纷呈。 武商集团充分发挥企业内部讲师优势,开展发展党员工作实务及国有企业监督执纪类案件实操教学,并组织应知应会考试,以考促学、学用结合,全方位为基层党务工作者充电赋能。   中百集团紧扣党建融入生产经营进行培训课程设计,聚焦基层党建工作痛点精准施教,建立“学—测—改”闭环机制,根据培训情况精准查缺补漏,推进工作。   从集团示范培训“定标准、立规范”,到武商集团“实操练兵、以考强基”,中百集团“靶向施训、闭环转化”,再到本期培训“实景体悟、短板查摆”,集团党员教育“示范领航+全员强基”的培训模式贯穿始终,全系统基层党组织书记、党务工作者累计600余人参训,形成了“示范一批、带动一片、覆盖全员”的梯次推进格局。通过系列培训,进一步建强了基层党务骨干队伍,夯实了党务干部履职能力根基,为推动基层党建全面进步、全面过硬筑牢了人才支撑。 下一步,集团党委将持续跟踪培训成果转化,推动各基层党组织把学习成效转化为抓党建、促业务的强大动力,以党务干部能力整体提升带动基层党建全面跃升,为集团改革发展注入强劲红色动能。
04 2026-08
武汉投控集团举办2026年党员发展对象培训班 为深入贯彻落实新修订的《中国共产党发展党员工作细则》,从严从实把好党员“入口关”,7月29日至31日,武汉投控集团举办2026年党员发展对象培训班,集团系统70名党员发展对象参加集中培训。   本期培训坚持把政治标准放在首位,突出理论武装和党性淬炼,系统设置党的创新理论、党章党史、党规党纪等核心课程。同时,围绕习近平党建思想、江城百年党史、如何做一名合格的共产党员等主题开展专题授课,针对《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等进行要点解读,并就树立和践行正确政绩观作专题辅导,引导和帮助学员进一步端正入党动机、提高思想政治觉悟。 为检验学习成效,培训坚持以考促学,组织全体学员进行结业考试,推动学员查漏补缺、深学细悟、融会贯通,切实巩固培训成果。 下一步,集团将聚焦党员队伍建设,持续抓好入党积极分子和发展对象的教育培养考察工作,不断提升党员发展工作质效,为集团党员队伍注入新鲜力量。
31 2026-07
清风润家,童心绘廉!武汉投控集团开展“家庭助廉·共筑防线”廉政教育主题活动 为深入贯彻落实习近平总书记关于注重家庭家教家风建设的重要论述,扎实推进“投控廉心”廉洁文化建设三年行动,7月29日,武汉投控集团组织党员干部职工及职工子女代表近50人,共赴汉口中华全国总工会旧址纪念馆开展“家庭助廉·共筑防线”廉政教育主题活动。 本次活动打破传统宣讲模式,融合红色研学、思政课堂、亲子创作等多元形式,以“大手拉小手”的方式让廉洁文化在家庭里落地生根,在言传身教中传承延续。   点击进入报道详情>>
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武汉产业投资控股集团是由武汉产业投资发展集团有限公司、武汉商贸集团有限公司整合重组的武汉市政府国资委独资企业,

并受托管理市财政局履行金融资本出资人职责的武汉基金。武汉投控集团聚焦城市发展,服务重大战略,围绕“965”产业集群投资布局,构建以实体产业为基础、资本运营为核心、基金投资为手段、人才服务为依托的国有资本投资运营发展新格局。

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