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武汉投控集团主要领导分别会见光大银行武汉分行陈雷行长、浦发银行武汉分行俞永杰行长一行 7月14日,光大银行武汉分行党委书记、行长陈雷,浦发银行武汉分行党委书记、行长俞永杰先后到访武汉投控集团,集团党委书记、董事长周凯分别会见陈雷、俞永杰一行,就深化银企战略合作、拓宽投融资合作领域等开展深入交流。     座谈中,周凯对陈雷、俞永杰一行到访表示热烈欢迎,介绍了集团经营业绩、业务板块、产业布局、重点项目等情况。他表示,期待各方在现有良好合作基础上持续深化战略联动,拓展多元化创新合作模式,推动银企资源互补、互利共赢。 两家银行均对武汉投控集团的发展成效给予高度认可。陈雷表示光大银行将加大资源投入保障集团债券、信贷融资需求,围绕产业并购、科创投贷联动深化合作,并依托光大金租等平台助力集团存量资产盘活,拓展多元化金融服务。俞永杰表示浦发银行将持续加大债券承销投资力度,依托总行科创、并购金融产品及华章基金赋能集团产业投资,统筹做好权属企业金融服务,优化商贸企业融资支持,协同推进财资数字化建设,提供全周期综合金融服务。 集团党委委员、总会计师宋汉杰,光大银行武汉分行相关部门及经营机构负责人,浦发银行武汉分行相关部门及经营机构负责人,集团相关部室负责人参加座谈。
产学研协同创新驱动发展!华工科技再获国家科技进步二等奖 近期,2025年度国家科学技术奖励大会召开。由武汉投控集团权属企业华工科技旗下华工激光作为核心参研单位,联合浙江工业大学、上海交通大学、浙江大学、中国长江电力等多家单位联合实施的“大型构件能场复合激光制造关键技术与应用”项目,荣获国家科学技术进步奖二等奖,标志着华工激光在高端激光制造领域的产学研协同创新能力得到国家级权威认可。   当前,核电、大型水电、船舶、航天等大国重器正加速迭代升级,百吨级大型金属构件是高端装备安全服役的核心基石,其成形、强化与修复工艺的水平,直接决定装备的使用寿命与长期运行可靠性。面对这一重大需求,华工激光与浙江工业大学姚建华教授团队携手,历经十余年联合攻关,最终完成了“大型构件能场复合激光制造关键技术与应用”项目的全链条突破。项目期间,双方正式签订项目合作协议,聘请姚建华教授担任首席科学家,围绕行业长期未能解决的关键技术瓶颈,开展了体系化、深度化的产学研协同创新。 该项目原创性提出了大型构件能场复合激光制造新原理,完成了从基础研究、工艺开发、成套装备研制到成果落地转化的全链条自主创新,突破了传统单一激光形性调控的技术极限,真正实现了能场复合激光制造装备的全面自主可控。   高速高精复合激光加工智能装备   动力电池液冷板激光自动化焊接智能装备   超大幅面激光复合铣焊一体智能装备   项目攻关过程中,华工激光承担了核心应用研究与产业化推广的关键任务。自主研发出适配外部能场的激光能场随形调控技术,创新开发阵列化激光能场动态复合调制技术,一举突破了大型构件激光能场时空分布随形调控的行业瓶颈。同时牵头研制适配大型复杂构件的多姿态运动控制系统与数字化成套装备,搭建起能场复合激光制造数字孪生平台与工艺专家系统,实现工艺参数精准预判、加工过程自主决策、多能场模块智能切换与全流程闭环管控。项目打造系列高精度能场复合激光焊接、切割装备,已成功应用于能源动力、船舶、航空航天、轨道交通、石化等全领域,覆盖国内各省市并批量出口欧美日多国;核心技术深度赋能国家某重大工程,对大型构件高性能制造产生变革性影响,奠定了我国在激光复合制造领域国际领先地位。 自成立以来,华工科技始终坚定创新驱动发展战略,搭建多层次产学研用协同体系,公司中央研究院已与18家高校院所及企业建立深度技术合作,联合清华大学、华中科技大学等高等院校共建联合实验室及国家级创新平台,组建长期联合攻关团队。同时承接国家重点研发专项,前端联合高校攻克底层技术,后端携手创新研究院推动成果转化,将前沿科研成果转化为适配下游客户的成熟智造装备,形成创新链条的完整闭环。此次获奖的“大型构件能场复合激光制造关键技术与应用”项目正是校企协同、产业落地的典型成果。 从2002年首次获得国家科技进步奖,到2025年第五次获奖,华工科技凭借持续的创新投入与产学研协同能力,二十多年来推出了一系列行业领先产品,构筑起从材料、芯片、器件到软件、算法的核心竞争力。 下一步,华工科技将持续深化产学研用融合创新,不断提升高端激光装备的自主可控能力,持续推动装备制造行业高质量发展,为国家重大工程建设与高端制造自立自强贡献核心力量。
武汉投控集团召开资产与供应链板块重点企业调研会 7月14日,武汉投控集团召开资产与供应链板块重点企业调研会,集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。     在听取资运集团、资产公司两家企业的工作汇报后,周凯充分肯定了企业在深耕转型发展路径、提升资产运营质效、化解历史遗留问题、深化内部经营协同等方面取得的成效,客观研判了当前面临的发展形势和经营挑战。 围绕攻坚年度目标、深化调整转型、强化内部管理三方面重点工作,周凯要求重点抓好以下工作: 锚定年度经营目标,精准攻坚稳住发展基本盘。要紧盯全年目标任务,对营收、利润、出租率等核心指标实行动态监测和预警纠偏。坚持开源与节流并举、存量与增量并重,加快推进闲置资产盘活、应收账款清收、低效资产处置。主动对标行业一流运营企业补短板、强弱项,复制推广成熟项目运营经验,打造特色楼宇、产业园区标杆。拓宽资产推介渠道,推动经营思维从 “项目租赁” 向 “品牌化运营” 转变。 聚焦发展瓶颈堵点,纵深推进转型变革培育新动能。要深度对接全市 “五改四好” 城市更新战略,抢抓产城融合、都市工业、银发经济、绿色低碳、数字经济发展机遇,跳出传统路径依赖。通过资产证券化、合作开发、业态重塑、数字化改造等多元路径挖掘资产价值。树立 “运营创造价值” 核心理念,探索 “资产 + 商文旅体” 融合发展新模式。以数字化手段优化各业务板块运营质效,探索 “产业 + 科技” 融合发展路径,推动低效板块提质增效。 严守稳健经营底线,从严精细管理筑牢安全压舱石。要坚持稳字当头,强化内部管控,把从严管控贯穿经营管理全过程,守牢风险、安全、廉洁底线。聚焦投资、债务、法律、资产安全关键领域完善合规管理清单,闭环落实审计、巡察、专项整治问题整改,依托信息化手段实现风险动态监测、早预警早处置。抓实安全生产与信访维稳,严格落实 “三管三必须”,压紧压实包保稳控责任,为企业改革发展创造和谐稳定的内部环境。 周凯要求,资运集团、资产公司要切实增强紧迫感、责任感,全面吸收落实本次调研部署要求,细化任务清单、压实层级责任,拿出硬招实招破解发展难题,全力以赴冲刺全年经营目标,奋力实现“十五五”良好开局。 集团党委委员、总会计师宋汉杰,党委委员、副总经理骆蓉,副总经理艾娇、黄思,集团相关部室负责人以及资运集团、资产公司领导班子成员参加会议。
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14 2026-07
市属企业唯一!国创资本陈蓓蓓荣获全市工会干部宣讲比赛三等奖   为庆祝中国共产党成立105周年暨湖北省总工会成立100周年,生动展现全市广大职工和工会干部奋进新征程的担当作为,7月10日,武汉市总工会举办2026年“中国梦·劳动美——凝心聚力跟党走 ‘五个中心’建新功”全市职工(工会干部)宣讲比赛决赛。武汉投控集团权属企业国创资本工会干部陈蓓蓓荣获本次大赛三等奖。   本次比赛吸引了全市各机关、企事业单位数百名选手同台竞技。集团工会高度重视此次比赛,将其作为深化职工思想政治教育、展示集团工会干部精神风貌的重要契机。赛前,精心组织、广泛动员,经层层选拔,择优推荐了3名工会干部代表集团参赛,并安排专人跟进辅导,打磨宣讲稿件,力求用最真挚的语言讲好工会干部的奋斗故事。经过激烈的预赛比拼,陈蓓蓓最终代表集团顺利晋级决赛,成为市属企业中唯一晋级决赛的工会干部代表。 决赛现场,陈蓓蓓以《四季里的工会人》为题,巧妙借意春夏秋冬四季,深情讲述了四位工会干部的动人瞬间,鲜活的事例、真挚的情感和沉稳的台风,赢得了评委和观众的广泛共鸣,最终斩获工会干部类别三等奖。 下一步,集团工会将以此次比赛为契机,持续深化“中国梦·劳动美”主题宣传教育,进一步发挥工会组织桥梁纽带作用,激励广大职工以更饱满的热情、更务实的作风,在奋力谱写集团高质量发展新篇章中贡献工会力量、展现工会作为。
10 2026-07
黑芝麻智能董事长兼CEO单记章一行到访武汉投控集团 7月10日上午,黑芝麻智能董事长兼CEO单记章一行到访武汉投控集团,与集团党委书记、董事长周凯,就进一步深化合作进行座谈交流。   单记章介绍了黑芝麻智能经营发展情况。他表示,黑芝麻智能自上市以来,主要经营指标高速增长,舱驾融合、具身智能等业务不断拓展,经营情况持续向好,黑芝麻智能的发展,离不开武汉投控集团在上市关键时刻的鼎力支持,希望在资本市场给股东带来更大回报的同时,加强算力建设等方面的业务合作。 周凯对单记章一行来访表示欢迎。他表示,武汉投控集团作为黑芝麻智能上市的基石投资人,一直以来都非常关注企业发展情况,为目前取得的成绩感到高兴。武汉投控集团将一如既往支持黑芝麻智能加快赛道转化和新业务拓展,持续提升运营质效,为投资者创造更多投资收益;同时,希望双方建立常态化沟通交流机制,利用集团在资本运作、数智经济等方面的资源和业务优势,加强对黑芝麻智能的资本赋能、业务赋能,助力武汉本土科技企业发展壮大。 黑芝麻智能高级副总裁高伟、董事会秘书孙晓祥、董事长助理马金波,集团党委委员、总会计师宋汉杰,党委委员、副总经理骆蓉,数据集团、武创投及集团相关部室负责人参加座谈。
10 2026-07
武汉投控集团召开安全生产工作会议 部署防范台风强对流天气安全工作 7月9日,武汉投控集团召开安全生产工作会议,深入学习习近平总书记关于防汛救灾和安全生产工作的重要指示精神、李强总理相关批示要求,贯彻落实省、市防汛防台风和安全生产工作会议部署。 会议强调,当前正值夏季高温与强对流天气频发期,加之台风“巴威”影响,大风、暴雨等极端天气集中出现,高温作业、短时强降雨内涝等多重安全风险交织叠加,安全生产面临持续加大的防控压力。 会议要求,集团各权属企业要深化思想认识,压实主体责任。必须坚持“人民至上、生命至上”,精准研判夏季高温与台风暴雨双重叠加带来的安全风险,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,层层压实安全生产责任,细化极端天气应对措施,全面筑牢生产经营场所与施工现场的安全防线。聚焦关键环节,实施精准防控。紧盯台风大风、暴雨内涝、夏季高温等核心风险,严格执行台风天气停工机制,常态化开展全域安全隐患排查治理。有针对性地做好排水防涝、高空设施防风加固、楼宇人员疏散管控等工作,全面排查并整治各类隐患,坚决防范各类事故和次生灾害。强化应急值守,提升处置效能。严格执行值班值守制度,确保人员到岗、联络畅通。进一步完善应急预案,配足防汛排涝、应急抢险物资,建强应急队伍,做好突发险情应对准备。落实隐患险情即查即处、及时上报机制,高效处置各类突发事件,全力保障人员与财产安全,确保集团安全生产形势持续平稳可控。 会议开展风险隐患排查整治、有限空间作业安全专题培训。各权属企业负责人参加会议。
10 2026-07
国家级权威认定华工科技装备入选工业母机创新产品典型案例 近日,工业和信息化部装备工业发展中心公布“2026年度工业母机创新产品典型案例名单”,武汉投控集团权属企业华工科技“复杂曲面六轴激光加工装备”凭借全链条自主核心技术、成熟产业化应用成果与显著产业示范价值成功入选,获得国家级权威认定。   工业母机是高端制造的“基石装备”,直接关系制造业高质量发展与国家产业安全。此次入选的“复杂曲面六轴激光微孔加工装备”,是湖北省工业母机产业高地建设第一阶段的“制造翘楚”标志性产品,可全面适配航空航天发动机、燃气轮机燃烧室热端部件的激光打孔、切割、焊接等核心加工需求,仅需2秒左右即可完成0.3毫米孔径的微孔加工,核心部件国产化率超90%,是推动航空发动机制造向高性能、轻量化、长寿命、短周期、低成本方向发展的关键制造。   在技术攻关上,该装备攻克了多轴联动激光协同控制、热障涂层异型孔加工工艺等多项关键技术难题,同时针对床身、悬臂的制造材质与工程结构进行了协同优化。其核心技术优势集中体现在四个方面:针对航空发动机燃烧室气膜冷却孔高质高效加工需求,解决了多轴联动与激光脉冲输出协同控制、准连续激光加工工艺稳定性调控两个关键科学问题;在热障涂层异型打孔工艺上,突破了基于时空整形的准连续激光输出光场调控、高峰值功率准连续光纤激光模式控制、非线性多目标冗余轴机床轨迹规划、异型孔激光加工工艺与检测四项关键技术;整机采用大理石吸振设计,配合高精度核心驱动反馈元件,重复定位精度达0.001mm;通过多轴激光精准协同,加工精度提升10%,生产效率提高15%。 下一步,华工科技将紧跟全球激光加工产业发展趋势,聚焦智能制造、精密制造、极端制造、柔性制造等高端应用场景,以打造世界级激光加工装备产业高地为核心目标,持续深耕高端工业母机装备的研发迭代与产业化落地,为国内工业经济转型升级、制造业高质量发展筑牢坚实的产业与技术支撑。
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党的建设

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02 2026-07
榜样在身边丨武汉投控集团“两优一先”名单公布!
02 2026-07
武汉投控集团召开庆祝中国共产党成立105周年表彰大会暨树立和践行正确政绩观学习教育推进会 为热烈庆祝中国共产党成立105周年,表彰先进、树立标杆,对树立和践行正确政绩观学习教育进行再部署、再推进,7月1日,武汉投控集团隆重召开表彰大会暨树立和践行正确政绩观学习教育推进会。集团党委书记、董事长周凯出席会议并讲授专题党课。   集团党委副书记、总经理、副董事长夏伟宣读了集团“两优一先”表彰决定,集团领导为受到表彰的先进集体和优秀个人代表颁发了证书和奖牌,3名先进典型代表现场进行交流发言。     会议集中收听收看了庆祝中国共产党成立105周年大会,并通报了集团2025年度干部选拔任用工作“一报告两评议”情况,以及湖北省3起群众信访积案化解不力等政绩观偏差问题典型案件。   周凯以《弘扬伟大建党精神践行正确政绩观 以实干之姿书写时代答卷》为题,围绕深学细悟明要义,把握树牢正确政绩观的时代价值;以案为鉴知警醒,深挖政绩观错位偏差的危害根源;靶向施策固根本,健全纠治政绩观偏差的长效机制等三个方面讲授专题党课,引导集团各级党组织和广大党员干部持之以恒加强思想政治建设,坚定不移推进全面从严治党,进一步凝聚思想共识,校准发展航向,提振干事创业精气神,以实干实绩推动集团高质量发展行稳致远。 会议要求, 集团各级党组织和广大党员干部要坚持凝心铸魂,铸牢绝对忠诚的政治品格,锤炼赋能发展的实干之风,激扬勇毅前行的奋进之志,以笃行担当厚植实干底色。要强基固本正风纪,全面加强纪律监督,全面加强作风建设,全面加强干部管理,以从严治企筑牢发展根基。要聚焦战略抓落实,在思想上深化战略认同,在行动上强化精准承接,深度融入集团战略大局。要全力提升转型发展质效,把“产城融合”做成增长新引擎,把“科产融合”做成鲜明辨识度,把“链式赋能”做成核心竞争力,把“规范治理”做成发展定盘星。要坚决牢守安全稳定底线,以实干实绩开创发展新局。   会议号召, 集团上下要以受表彰的先进典型为榜样,锚定集团“十五五”战略目标不动摇,一张蓝图绘到底、一茬接着一茬干,为加快打造国内一流的国有资本投资运营平台、助力武汉“十五五”高质量发展作出新的更大贡献,以优异成绩向中国共产党成立105周年献礼。 集团领导班子成员、各权属企业党组织书记、党建工作分管领导、纪委书记及相关部门负责人,集团总部中层管理人员及党员代表参加会议。
30 2026-06
武汉投控集团召开树立和践行正确政绩观学习教育查摆问题检视交流会 6月29日上午,武汉投控集团召开树立和践行正确政绩观学习教育查摆问题检视交流会,深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,严格落实“三个认认真真、扎扎实实”要求,进一步提高政治站位,全面系统查缺补漏,以更大力度、更实举措持续推动学习教育走深走实。集团党委书记、董事长周凯主持会议并作总结讲话。   会议通报了集团领导班子查摆问题动态更新和整改整治进展情况,集团领导班子成员紧密联系思想、分管工作实际,针对学习教育个人查摆问题,逐一作了检视交流发言。 周凯强调, 坚持深学细悟,精准把握正确内涵。要持续抓好“四个深入学习”,做到反复研读、常学常新、深学细悟。要坚持系统贯通、一体融合,把树立和践行正确政绩观与市委加快“五个中心”建设战略部署紧密结合起来,与集团“服务城市发展战略、助推地方经济发展、引领产业转型升级”的核心使命贯通起来。要常态化开展警示教育,对标正面典型查找差距短板,对照反面案例明规矩守底线,让正确政绩观真正入脑入心。 坚持真查实改,精准施治突出问题。要牢牢把握问题导向,紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,一体推进学查改,确保问题不漏网、不跑偏。要深入查找政绩观方面存在的偏差,高度重视纠治“新官不理旧账”等突出问题,做到即知即改、立行立改。要强化统筹协同,坚持个人整改、班子整治、专项治理一体发力,形成整改合力,确保各类查摆问题件件有着落、事事有回音。 坚持建章立制,牢固树立规矩标尺。要找准制度漏洞和监管盲区,切实补齐制度短板,把什么能干、什么不能干、为了谁干、应当怎样干界定清楚。要健全有效防范和纠治政绩观偏差的长效机制,实现从“管当下”向“管长远”的全面延伸。要认真总结学习教育成果,切实把制度优势转化为治理效能,为集团“十五五”开好局、起好步筑牢坚实制度保障。 集团总部相关部室负责人列席会议。
18 2026-06
武汉投控集团纪委召开纪检监察工作推进会 6月18日,武汉投控集团纪委召开纪检监察工作推进会,传达学习全市纪检监察工作推进会精神,认真总结工作成效,分析存在问题,研究部署下阶段重点任务。集团纪委书记、监察专员肖林出席会议并讲话。   会议指出,今年以来集团各级纪检机构深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,紧紧围绕主责主业,做实日常监督、深化作风建设、严肃执纪问责,推动集团纪检监察各项工作取得了阶段性成效。 会议要求,要持续深化政治监督,全方位护航决策部署落地见效;持续强化作风建设,严防“四风”问题反弹回潮;持续规范权力运行,不断夯实依规治企制度防线;持续保持惩治震慑,不断提升腐败综合治理效能;持续锻造过硬队伍,推动“三化”建设提质赋能,以高质量纪检监察工作服务保障集团“十五五”顺利开局起步。 会议还对廉洁过节纪律进行了再提醒、再强调,要求各级纪检机构紧盯端午节点加强监督检查,切实营造风清气正的节日氛围。 集团纪委、监察专员办公室全体成员,各权属企业纪委书记、分管领导,纪检部门负责人及工作人员参加会议。
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武汉产业投资控股集团是由武汉产业投资发展集团有限公司、武汉商贸集团有限公司整合重组的武汉市政府国资委独资企业,

并受托管理市财政局履行金融资本出资人职责的武汉基金。武汉投控集团聚焦城市发展,服务重大战略,围绕“965”产业集群投资布局,构建以实体产业为基础、资本运营为核心、基金投资为手段、人才服务为依托的国有资本投资运营发展新格局。

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