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集团领导调研武创投经营发展工作 9月3日,武汉投控集团党委书记、董事长周凯,集团总经理、党委副书记、副董事长兼武创投董事长夏伟一行调研武创投经营发展工作,听取1-8月投资运营、星火种苗基金投资运作和“十五五”规划编制情况汇报,深入了解企业经营发展、存在的困难和下一步工作举措,与武创投干部职工共商投资之策、共谋发展之计。   周凯听取汇报后指出,武创投围绕基金管理、产业投资、资本运作持续发力,成效集中体现为“三个改变”。一是思维之变,市场意识不断增强,主控型基金设立和市场化项目投资布局明显加快;二是效率之变,工作效能稳步提高,高效推进科工火箭并购等重大任务;三是成效之变,经营质效持续向好,武创投、武汉基金连续多年入选行业权威榜单。 周凯强调,武创投要以“十五五”规划编制为契机,深入贯彻市委、市政府决策部署和武汉投控集团工作要求,坚持“五个围绕、五个提升”:围绕产业发展趋势来投,着力提升政策研究能力,把研究做在决策之前、把功夫下在投资之前;围绕省市战略布局来投,着力提升服务大局能力,主动服务武汉“五个中心”建设,做到城市战略指向哪里、投资重心就放在哪里;围绕招商引资需求来投,着力提升统筹协调能力,当好“长期资本”“ 耐心资本”,扛起资本招商使命;围绕集团战略部署来投,着力提升落地执行能力,加快“1+5+N”基金矩阵落地,做强做大产业基金规模;围绕经营提质增效来投,着力提升自主投资能力,探索“投资—赋能—退出—再投”良性循环,实现从“跟投”到“领投”的跨越。要统筹抓好规划编制、年度目标任务、体制机制改革、内部监督管控等重点任务,做政府得力的工具、集团发展的先锋、行业品牌的标杆、企业创新的高地。 夏伟要求,武创投要抢抓机遇、主动作为,用好财政、人才、政策等方面支持,加快拓展星火种苗基金项目来源,争取合作基金资金落地见效,深化与省市区相关单位的对接合作,主动走出去挖掘优质早期项目;要稳中求进、久久为功,科学设定“十五五”发展目标,做实“募投管退服治”各环节,以投资并购反哺集团和企业转型升级,加强融资统筹和流动性管理,为武汉投控集团跨越式发展作出更大贡献。 集团领导池源、宋汉杰、骆蓉、艾娇、贾蕾,相关部室负责人和武创投领导班子成员、全体中层干部参加座谈。
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02 2026-09
武汉投控集团召开2026年9月工作调度会 8月31日,武汉投控集团召开2026年9月工作调度会,集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话,集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署重点工作。   周凯对下一阶段工作,提出相关要求。 1、锚定战略主线,重塑发展格局。要明晰战略规划路径,按照市委专题会精神和专家评审意见,完善集团“十五五”规划,细化产业布局、重点任务及保障举措,提升规划的科学性与实操性。要抢抓政策发展机遇,立足集团科创平台、孵化载体、产业园区等资源,梳理、整合科创服务能力,积极主动拓展项目,在全市科创服务工作中打响品牌。要强化前沿投资布局,持续做大覆盖企业全生命周期的基金矩阵,完善各类基金接续投资、联动运作机制,加快星火种苗基金项目全流程节奏,大力投向人工智能、新材料、新能源等前沿科技领域。 2、聚焦重点任务,强化经营突破。要全力冲刺年度目标,把经济运行、市场拓展、项目建设作为着力点,全面压实经营攻坚责任,激扬斗志、大干快上,奋力做大营收、做实利润、做优质效。要提速项目建设进度,加快推动氢能示范项目落地,大力探索氢能多元化应用场景,加速氢能技术商业化、产业化、规模化发展,全力打造清洁能源标杆项目。要加大资产盘活力度,已经明确的改造项目要加快推进项目施工,还未明确盘活路径的重点资产要加快谋划利用方式,全面提高资产运营效率。 3、着眼专项工作,提升管理效能。要提升资本运作质效,推进超产权层级企业压减,推动国有资本“三个集中”。要大力支持“汉e采”平台建设,规范企业自行采购上平台工作,严格落实“应采尽采”。要从严开展供应链业务,坚持合规先行、穿透管理,厘清业务边界、风控标准、责任链条。要强化风险防控闭环,完善业务、资金、合规等管理制度,推动合规管理向基层延伸、向业务渗透,为规范运营提供坚实支撑。要维护平安稳定大局,扎实推进专项排查,细化安全举措,妥善做好矛盾化解,严格执行值班值守制度,强化信息预警和应急处置,维护平安稳定大局。 4、突出党建引领,凝聚奋进合力。要扎实推进学习教育,全面复盘成效短板,高质量做好学习教育总结,推动学习成果转化为履职干事的实际能力。要抓实做深监督工作,聚焦服务全市大局,紧扣重点任务关键环节和时间节点,强化监督提醒,推动责任层层传导到位。要强化党建引领赋能,组织好青年职工创新创业大赛,抓实廉洁文化建设,营造风清气正的干事创业氛围。 夏伟指出,集团及各权属企业要锚定全年目标,突出业绩导向,坚持多向发力,优化经营举措,积极拓展外部市场,加快推进项目建设,全面提升经营发展质效;要聚焦规范管理,统筹做好集团内控手册、合规手册及合规管理三张清单的修订工作,完善财务资金相关制度,推进信息化平台建设,深化穿透式监管;要筑牢安全屏障,强化重点领域安全隐患排查整治,做好中秋、国庆“双节”安全维稳工作,确保节日期间平安祥和。 集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议。
02 2026-09
媒体关注丨检测集团助力汉派服装三项团体标准制定 8月28日,2026汉正街·武汉国际时装周开幕式上,汉派服装三项团体标准正式对外发布,该项成果由武汉投控集团权属企业武汉检测集团提供核心技术支撑,填补了汉派服装产业标准空白,为产业发展确立了质量、管理、品牌“三把标尺”。湖北日报、长江日报等媒体聚焦报道。     点击进入报道详情>>
01 2026-09
武汉投控集团主要领导考察调研云成卫星公司 8月28日,武汉投控集团党委书记、董事长周凯,武汉市自然资源和城乡建设局党组书记、局长吴俊勤一行,到武汉云成卫星科技有限公司(以下简称“云成卫星公司”)现场调研考察,与中国科学院龚健雅院士团队开展座谈交流。   龚健雅院士对投控集团和市自然资源和城乡建设局一行调研表示热烈欢迎,介绍了云成卫星公司发展历程和未来发展规划。龚健雅院士表示,云成卫星公司从高校体系培育孵化,正在走向高速发展阶段,亟需与社会资本合作,加速发展壮大步伐。下一步,云成卫星公司将深耕商业遥感卫星全产业链,聚焦卫星载荷研发、星座组网建设、遥感卫星总体研制与卫星数据运营服务核心赛道,打造华中地区知名的商业遥感卫星研制与空间信息服务商。 吴俊勤对云成卫星公司发展成效表示了肯定。她表示,市自然资源和城乡建设局将进一步做好云成卫星公司全方位服务,共同打造武汉都市圈时空协同规划。   周凯表示,空天领域未来潜力巨大,云成卫星公司团队专业能力强,对卫星产业发展趋势判断准确,发展前景十分广阔。他强调,投控集团将整合旗下武汉基金、快舟航天公司等优质资源,围绕打造华中地区商业航天产业体系,与云成卫星公司一起做好股权设计、运营模式、资本运作方案等,当好企业成长壮大的“陪伴者”“赋能者”,不断做强做大中部商业航天产业。 市自然资源和规划信息中心主任刘昊,市测绘研究院副院长彭明军、李海亭,集团副总经理艾娇,云成卫星公司领导班子以及市自然资源和城乡建设局、集团总部相关部门负责人参加调研。
01 2026-09
武汉投控集团党委(扩大)会议暨树立和践行正确政绩观学习教育总结会议召开 8月31日,武汉投控集团党委(扩大)会议暨树立和践行正确政绩观学习教育总结会议召开,传达学习习近平总书记关于学习教育的重要指示和中央党的建设工作领导小组第27次会议及省委、市委常委会(扩大)会议精神,总结集团学习教育开展情况,研究部署巩固拓展学习教育成果工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。   会议指出,学习教育开展以来,集团党委按照“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,认真贯彻党中央决策部署和省委、市委工作要求,以一体推进学查改为抓手,精心组织领导,扎实推进落实,顺利完成各项工作任务,达到预期目标,为集团深化改革发展积累了宝贵经验。 会议强调, 持续深化理论武装,在学深悟透上务求实效。要坚持和完善“思想引领、学习在先”机制,以党的创新理论为指引,进一步深化拓展“理论热点面对面”宣讲结对平台,推动党的创新理论直达基层,引导党员干部持续深化思想认识,牢固树立和深入践行正确政绩观。 持续抓实整改整治,在正风肃纪上毫不松懈。要坚持将作风建设与树立正确政绩观紧密结合,一体抓好集中整治未销号问题、市委巡察“回头看”反馈问题、国资国企领域突出问题等整改工作,加强整改闭环管理,持续推动整改整治任务一抓到底。紧盯重要节点、重点领域和关键岗位,强化对各级“一把手”和领导班子落实全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依法履职用权等情况的监督,对违规违纪行为从严查处,持续营造风清气正的干事创业氛围。 持续推动成果转化,在赋能发展上彰显担当。要聚焦年度重点目标加压奋进,有序开展集团“十五五”规划宣贯解读与任务细化分解,持续优化战略投资布局,加快新兴业务发展,聚力攻坚历史遗留问题化解、亏损企业治理、存量资产盘活,持续完善经营风险动态预警监测机制,从源头防范管控经营风险,坚决守住不发生重大风险底线。 集团领导班子成员、各权属企业党政主要负责人,以及集团总部中层干部参加会议。
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01 2026-09
武汉投控集团党委(扩大)会议暨树立和践行正确政绩观学习教育总结会议召开 8月31日,武汉投控集团党委(扩大)会议暨树立和践行正确政绩观学习教育总结会议召开,传达学习习近平总书记关于学习教育的重要指示和中央党的建设工作领导小组第27次会议及省委、市委常委会(扩大)会议精神,总结集团学习教育开展情况,研究部署巩固拓展学习教育成果工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。   会议指出,学习教育开展以来,集团党委按照“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,认真贯彻党中央决策部署和省委、市委工作要求,以一体推进学查改为抓手,精心组织领导,扎实推进落实,顺利完成各项工作任务,达到预期目标,为集团深化改革发展积累了宝贵经验。 会议强调, 持续深化理论武装,在学深悟透上务求实效。要坚持和完善“思想引领、学习在先”机制,以党的创新理论为指引,进一步深化拓展“理论热点面对面”宣讲结对平台,推动党的创新理论直达基层,引导党员干部持续深化思想认识,牢固树立和深入践行正确政绩观。 持续抓实整改整治,在正风肃纪上毫不松懈。要坚持将作风建设与树立正确政绩观紧密结合,一体抓好集中整治未销号问题、市委巡察“回头看”反馈问题、国资国企领域突出问题等整改工作,加强整改闭环管理,持续推动整改整治任务一抓到底。紧盯重要节点、重点领域和关键岗位,强化对各级“一把手”和领导班子落实全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依法履职用权等情况的监督,对违规违纪行为从严查处,持续营造风清气正的干事创业氛围。 持续推动成果转化,在赋能发展上彰显担当。要聚焦年度重点目标加压奋进,有序开展集团“十五五”规划宣贯解读与任务细化分解,持续优化战略投资布局,加快新兴业务发展,聚力攻坚历史遗留问题化解、亏损企业治理、存量资产盘活,持续完善经营风险动态预警监测机制,从源头防范管控经营风险,坚决守住不发生重大风险底线。 集团领导班子成员、各权属企业党政主要负责人,以及集团总部中层干部参加会议。
26 2026-08
干部素质提升年丨武汉投控集团2026年基层党组织书记和党务工作者系列培训圆满收官 为深入贯彻新时代党的建设总要求,落实集团“干部素质提升年”工作部署,8月19日至21日,武汉投控集团第四期基层党组织书记和党务工作者培训顺利举办,来自权属企业的70名基层党组织书记、党务工作者集中参训。 作为集团2026年基层党组织书记和党务工作者系列培训的收官项目,本次培训创新将基层党务现实难题转化为情景剧目,变单向授课为实景体悟,帮助学员在沉浸式体验中找准差距、拓宽思路,切实提升了党务干部解决实际问题的能力。   此前,集团党委以首期示范培训确立了课程样板、规范了教学组织,权属企业武商集团、中百集团先后承办了两期分层轮训,各具特色、亮点纷呈。 武商集团充分发挥企业内部讲师优势,开展发展党员工作实务及国有企业监督执纪类案件实操教学,并组织应知应会考试,以考促学、学用结合,全方位为基层党务工作者充电赋能。   中百集团紧扣党建融入生产经营进行培训课程设计,聚焦基层党建工作痛点精准施教,建立“学—测—改”闭环机制,根据培训情况精准查缺补漏,推进工作。   从集团示范培训“定标准、立规范”,到武商集团“实操练兵、以考强基”,中百集团“靶向施训、闭环转化”,再到本期培训“实景体悟、短板查摆”,集团党员教育“示范领航+全员强基”的培训模式贯穿始终,全系统基层党组织书记、党务工作者累计600余人参训,形成了“示范一批、带动一片、覆盖全员”的梯次推进格局。通过系列培训,进一步建强了基层党务骨干队伍,夯实了党务干部履职能力根基,为推动基层党建全面进步、全面过硬筑牢了人才支撑。 下一步,集团党委将持续跟踪培训成果转化,推动各基层党组织把学习成效转化为抓党建、促业务的强大动力,以党务干部能力整体提升带动基层党建全面跃升,为集团改革发展注入强劲红色动能。
04 2026-08
武汉投控集团举办2026年党员发展对象培训班 为深入贯彻落实新修订的《中国共产党发展党员工作细则》,从严从实把好党员“入口关”,7月29日至31日,武汉投控集团举办2026年党员发展对象培训班,集团系统70名党员发展对象参加集中培训。   本期培训坚持把政治标准放在首位,突出理论武装和党性淬炼,系统设置党的创新理论、党章党史、党规党纪等核心课程。同时,围绕习近平党建思想、江城百年党史、如何做一名合格的共产党员等主题开展专题授课,针对《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等进行要点解读,并就树立和践行正确政绩观作专题辅导,引导和帮助学员进一步端正入党动机、提高思想政治觉悟。 为检验学习成效,培训坚持以考促学,组织全体学员进行结业考试,推动学员查漏补缺、深学细悟、融会贯通,切实巩固培训成果。 下一步,集团将聚焦党员队伍建设,持续抓好入党积极分子和发展对象的教育培养考察工作,不断提升党员发展工作质效,为集团党员队伍注入新鲜力量。
31 2026-07
清风润家,童心绘廉!武汉投控集团开展“家庭助廉·共筑防线”廉政教育主题活动 为深入贯彻落实习近平总书记关于注重家庭家教家风建设的重要论述,扎实推进“投控廉心”廉洁文化建设三年行动,7月29日,武汉投控集团组织党员干部职工及职工子女代表近50人,共赴汉口中华全国总工会旧址纪念馆开展“家庭助廉·共筑防线”廉政教育主题活动。 本次活动打破传统宣讲模式,融合红色研学、思政课堂、亲子创作等多元形式,以“大手拉小手”的方式让廉洁文化在家庭里落地生根,在言传身教中传承延续。   点击进入报道详情>>
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武汉产业投资控股集团是由武汉产业投资发展集团有限公司、武汉商贸集团有限公司整合重组的武汉市政府国资委独资企业,

并受托管理市财政局履行金融资本出资人职责的武汉基金。武汉投控集团聚焦城市发展,服务重大战略,围绕“965”产业集群投资布局,构建以实体产业为基础、资本运营为核心、基金投资为手段、人才服务为依托的国有资本投资运营发展新格局。

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