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提升干部素质 聚力支点建设丨集团召开财务资金专项检查情况通报暨财务资金管理专题培训会 为全面加强集团对权属企业财务资金管控,全面提升集团财务人员专业素质能力,进一步规范企业财务资金基础工作,7月11日,武汉投控集团组织召开权属企业财务资金专项检查通报暨财务资金管理专题培训会。   会议通报了集团2025年度财务资金专项检查情况,并邀请信永中和会计师事务所专家王奥博进行了专题培训。王奥博以“加强企业资金安全管理,健全财会监督体系”为题,从资金内控与财会监督的政策趋势、资金内控体系建设的关键措施、以风险为导向开展资金内控专项监督、财务资金信息化建设的主要思路与实践等方面进行了详细讲解。为确保参会人员切实掌握培训内容,巩固培训效果,培训现场组织了闭卷测试。   会议强调,各权属企业要深刻认识加强财务资金管理的重要意义,全体财务人员要端正思想,提高认识,做到守土有责、守土负责、守土尽责,确保各项工作责任不折不扣地落到实处;要不断提升财务资金管理能力,持续强化银行账户、税务及票据、资金收付、会计核算、成本费用、债权债务等方面管理;要高度重视财务人员的能力建设和廉洁纪律教育,培养一支政策熟、业务精、本领强的高质量人才队伍。 会议要求,各权属企业要对照下发的检查问题清单,举一反三,切实做到以检查促整改,以整改促提升,推动企业财务资金管理水平再上新台阶。 集团党委委员、总会计师宋汉杰,集团财务资金部全体人员,权属企业财务工作分管领导、财务部门负责人及财务会计人员参加会议。 2025-07-15
武汉投控集团党委召开学习教育查摆问题情况检视交流会 7月10日,武汉投控集团党委召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育查摆问题情况检视交流会,深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述,对照中央八项规定及其实施细则精神,围绕查摆问题进行检视剖析,进一步提高思想认识、明确整改措施、改进工作作风,切实增强学习教育实际成效,为推动集团高质量发展提供坚强作风保障。集团党委书记、董事长周凯主持会议并作总结讲话。市政府国资委党委委员、总经济师汪慧到会指导。   会上,集团领导班子成员紧密联系思想工作实际,针对学习教育个人查摆问题,分别作了检视发言。 周凯在总结讲话时指出,这次检视交流会,大家坚持问题导向、刀刃向内,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,查找问题不遮不掩,剖析原因认识深刻,整改措施方向明确,将对进一步推动学习教育见行见效、以优良作风凝心聚力起到重要促进作用。 周凯强调, 始终坚持严的标准,一以贯之把学习教育抓紧抓牢。 进一步深化认识、提高站位,对照“七查七看”要求,扎实开展学习教育“回头看”工作,在思想上正本清源、筑牢根基,在行动上动真碰硬、深查细究,把“严、实、效”的要求贯穿始终,推动学习教育不断取得更大成效。 始终强化实的导向,不折不扣推进各项任务落地见效。 将学习教育的成效最终落在解决突出问题上,坚持真改实改、彻底整改,对复杂问题和反复发生、普遍存在的共性问题,加强研判调度,深化系统整改,注重标本兼治,推动健全完善集团作风建设常态化长效化制度机制。 始终树立好的形象,以上率下带动作风建设走深走实。 领导班子成员要深挖自身作风症结,从工作上的问题透视作风上的短板、党性上的差距,带头示范、以身作则,大力弘扬顾全大局、团结协作的优良作风,做到贯彻执行不打折、严于律己律不踩线、管好队伍不出事,带动集团广大干部职工担当作为、干事创业。 汪慧在点评讲话中指出,集团党委检视交流会准备充分,主题鲜明,重点突出,初步达到了深化认识、提高站位、正视问题的目的,下步要继续在全面对标查摆问题、找准找实找透问题上下功夫,持续开展学习研讨,从严从实抓好整改,加强对基层党组织学习教育“回头看”工作的督促指导,以更强力度、更实举措持续推动学习教育取得更大成效。 集团党委办公室,纪委、监察专员办公室,董事会办公室,综合办公室负责人,市政府国资委综合监督处相关人员列席会议。 2025-07-11
集团党委书记、董事长周凯一行赴武商集团调研 并讲授深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课 7月9日,武汉投控集团党委书记、董事长周凯带队到权属企业武商集团开展调研,并以“弘扬三大精神 锤炼过硬作风 凝聚投控集团高质量发展磅礴力量”为主题,为基层党建联系点武汉国际广场第三党支部全体党员讲授了专题党课。   武商集团汇报了深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展情况、上半年指标达成情况、重点工作推进等方面情况,周凯对武商集团取得的阶段性成绩表示肯定,对下步工作规划表示认可,就如何进一步抓好武商集团转型发展及当前工作,周凯强调: 打造新引擎、激活强动能,加快推动业务转型升级。 要坚定转型,推动传统零售思维向商业运营思维、互联网思维转型,打造可持续发展核心能力。要深化体制机制改革,既要坚决贯彻落实党对国资国企的监管要求,也要持续推进企业市场化运营管理,着力提升运营质效。 争当领头雁、擂响奋进鼓,全力冲刺年度目标任务。 要深耕主责主业,强化深度运营,以业改招调为抓手盘活存量资产,创新经营模式,大力推进由联营、租赁向自营拓展,持续增强武商市场竞争力。要坚持换位思考,持续优化服务,以精准服务打动消费者,提升服务品质。 严把合规关、织密防护网,持续提升内控管理水平。 要健全内控体系,构建长效机制,把风险防控工作拓展到系统内各业务条线、各工作环节。要加强内部审计监督力量,特别是在重要业务的管理上,发挥好法务、财务的监督职能,严格把控资金风险。   周凯在武汉国际广场基层党支部讲党课时指出,全体党员要深刻把握“三大精神”核心要义,筑牢忠诚干净担当的思想基础;要锲而不舍落实中央八项规定精神,锤炼弘扬三大精神的过硬作风;要汲取精神伟力、砥砺严实作风,护航集团高质量发展新征程。 周凯强调,全体党员要将切实弘扬“三大精神”、落实中央八项规定精神转化为攻坚克难、干事创业的实际行动,充分发挥党员先锋模范作用,在生产经营、科技创新、改革攻坚中当先锋、作表率,为加快“建成支点、走在前列、谱写新篇”贡献更大力量,展现更强担当。 周凯一行还深入武汉国际广场,对基层员工进行了慰问,为奋战在高温下的一线员工送去防暑降温物资,嘱咐大家在高温时期要劳逸结合,确保健康和安全。 集团党委副书记、工会主席、董事池源,党委委员、总经济师宋汉杰,党委委员、副总经理骆蓉,副总经理黄思,总部相关部室负责人,武商集团领导班子成员、相关职能部室负责人参加调研。 2025-07-11
提升干部素质 聚力支点建设丨武汉投控集团:争创一流企业 服务支点建设 今年以来,武汉投控集团深入贯彻落实省委、市委“干部素质提升年”决策部署,扎实开展“争先创优、建功支点”活动,对标省属国企长江产业投资集团,全面学习其服务重大战略、打通科创节点、提升科研能力等方面先进经验,努力争先进位。上半年,集团营业收入、利润总额均实现两位数增长,顺利实现“双过半”,在市属国企中排名前列。   提前谋划,服务市级重大战略 对标学习长江产投主动服务国家地方重大战略经验做法,围绕集团承担的武汉重大战略项目和各权属企业在“十五五”时期的功能定位、发展目标及实施路径,集团提前谋划业务布局,优化调整商贸物流、先进制造、数字经济、基金投资、资产管理、现代服务六大产业板块,确保市委、市政府引领推动产业创新升级战略部署落地生根、见行见效。 加强与权属企业联系服务,引导企业积极参与省市科技创新、促进消费等重大决策部署,完成湖北省首支都市圈分母基金设立,推动落地湖北省首支AIC股权投资基金,为科创发展培育长期资本、耐心资本;组织武商集团开展元宵节、“2.14浪漫日”“红五节”等促消费活动,累计带动消费超11亿元,全国首家新开市内免税店于5月30日开业运营。   攻坚克难,打通科技创新节点 服务武汉建设具有全国影响力的科技创新中心目标,对标长江产投科创供应链,集团构建布局“武创通”科创服务平台,推动19819家企业、871家服务机构入驻,累计征集需求26527项、发掘科技成果6962项、促成转化案例5912个,科创供应链武汉节点基本建成。 充分发挥武创通资源整合优势,举办投控集团首届“科创嘉年华”,开设投控集团专场技术经理人培训班,培训技术经理人100余名,进一步提升权属企业专业技术人员科技创新与产业创新融合发展能力。 发起设立离岸科创联盟吸引资源汇聚,对接融资需求1.2亿元;联合头部投资机构认缴出资123.5亿元,新设5支科创类、产业类基金,打造硬科技投资的标准项目,推动产业、创新、人才、资本四链加快融合。   校企合作,提升科研攻关能力 对标学习长江产投“人才强企”战略,发挥我市高校人才、智力资源丰富的优势,集团收集权属企业在产品研发、技术提升、管理升级、人才培育等方面存在的问题,与优质高校全面开展产学研合作,破解生产经营管理中的难题。 联合华中科技大学、湖北光谷实验室等新建武汉市半导体激光装备产业创新联合实验室,实现线性硅光集成芯片等5项技术突破,开发全国产化半导体晶圆激光加工、检测等产业链关键制程激光装备,已获得国内外知名企业需求订单。与中南财经政法大学共建“产学合作协同育人基地”,通过“双向互聘”特聘4名教授驻企专家,解决科技金融、资产证券化、产业协同等领域11项瓶颈问题,为企业科技研发、技术攻关、改革创新提供持续智力支撑。 2025-07-10
“梯”升幸福指数!长江物业全面启动老旧小区电梯加装惠民工程 近日,武汉投控集团权属企业长江物业正式启动青山区钢都125社区电梯加装施工项目。作为青山区唯一指定电梯加装代办平台,该项目是长江物业积极推进老旧小区电梯加装惠民工程的重要成果,也是青山区老旧小区电梯加装工作的重要里程碑。     为确保电梯加装工作顺利推进,长江物业组建“一站式”电梯加装平台专项工作小组,通过在居民区摆放展板,展示电梯加装信息、分享成功案例,组织召开电梯加装协调会,为居民解读加装电梯的政策利好、费用分摊方式、施工流程等关键问题,让居民对电梯加装有更全面、深入的了解。     同时,长江物业电梯加装平台携手各电梯公司,与街道、社区及相关部门紧密协作,安排工作人员进行实地踏勘,仔细查看门栋周边空间布局、地下管网分布以及建筑结构承重等情况,认真评估潜在风险,精准判断电梯加装的可行性,为后续施工提供坚实可靠的依据。   目前,青山区钢都、钢花、红卫路等多个小区已有30余个门栋陆续开启电梯加装进程,其中4个门栋已率先完成协议签订,正式进入施工筹备阶段。 下一步,长江物业将继续以居民需求为导向,不断创新工作方法,强化服务保障,加快推进青山区电梯加装工作进度,持续为老旧小区加装电梯工作贡献力量,切实提升居民的幸福感。 2025-07-10
培育20家独角兽企业!连续三年上榜权威榜单!集团基金投资交出半年" 硬核答卷" 近日,武汉投控集团权属企业武创投、武汉基金培育的20家企业成功上榜“2025全球独角兽榜”,持续领跑省内同类型投资机构。 与此同时,武汉基金连续三年上榜清科研究中心发布的2025年中国股权投资基金有限合伙人榜单,获得“2025年中国政府引导基金TOP50”(第18名)、“2025年中国地市级政府引导基金TOP30”(第4名)。   01 全球独角兽榜领跑 6月26日,胡润研究院发布《2025全球独角兽榜》,武创投、武汉基金通过主控基金、参投子基金培育的20家企业成功上榜,数量在省内同类型投资机构中位居前列。其中,武创投投资的岚图汽车、科工火箭、芯擎科技、融通高科、武汉新芯、爱博泰克、药帮忙(小药药)等9家武汉本土企业上榜,助力武汉跻身“全国独角兽城市”第七位。 近年来,武创投通过“政府产业基金+国资母基金”双轮驱动,已构建起覆盖芯片设计(芯擎科技)、晶圆制造(武汉新芯)、新能源汽车(岚图汽车)、航天科技(科工火箭)等全链条的投资生态,被投企业中“光芯屏端网”新一代信息技术、高端装备和先进基础材料、大健康和生物技术领域企业数量位居前三,精准卡位“国产替代”战略窗口。 目前,武创投打造的投资生态正显现链式效应:培育出航天科工火箭等商业航天“双龙头”,芯擎科技与黑芝麻智能等汽车芯片“双引擎”,有效吸引产业链配套企业集聚武汉。 通过深入实施“以投带引”策略,近三年,武创投已累计设立基金31支,撬动超200亿元社会资本投入硬科技领域,成功培育出多家细分领域“链主”企业。 当前,武创投正在组建总规模50亿元的省人形机器人母基金、50亿元的信科产业投资基金等超百亿基金矩阵,重点投向人工智能、“光芯屏端网”等前沿领域,构筑“资本源—创新源—生态源”三位一体发展模式。   02 权威榜单连登三载 7月4日,在第十九届中国基金合伙人峰会上,清科研究中心发布2025年中国股权投资基金有限合伙人榜单。武汉基金获得“2025年中国政府引导基金TOP50”(第18名)及“2025年中国地市级政府引导基金TOP30”(第4名),这是其第三次荣膺该权威奖项,既是行业对武汉基金近年来精准投资布局、高效资本运作的高度肯定,也是对武汉优质投资环境与发展潜力的充分认可。 近年来,武汉基金积极响应国家“发展耐心资本”的号召,充分发挥政府引导基金的杠杆作用,通过联动国家级基金、银行等长期资本,深化与产业方、金融机构的合作,成功构建起多层次资本生态体系,在推动科技创新、产业升级和区域经济协同发展方面取得了显著成效。 下一步,武创投及武汉基金将进一步深化“基金投资+资本招引”双轮驱动战略,通过市场化、专业化运作,进一步释放资本活力,为武汉建设具有全国影响力的科技创新中心和科技金融中心注入持续动能。 2025-07-09
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