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华工科技携手打造全球首座柔性光伏支架智能工厂 近日，武汉投控集团权属企业华工科技核心子公司华工赛百携手国内柔性光伏支架细分赛道头部企业——汇耀品尚能源科技有限公司，落地全球首座柔性光伏支架智能制造工厂。   该工厂位于汇耀品尚常德基地，占地7281平方米。聚焦板材型材下料、部件装焊两大核心生产环节，工厂搭建起从原料上料、喷码、切割下料、分拣、打磨、智能仓储物流、自动上件组对、自动焊接到成品出库的全链路智能生产体系，以智能化、数字化和绿色化化解柔性光伏支架制造长期面临的定制化与规模化难以兼顾的行业困局。 从毫米到丝级 以“光”的切割精度定义每一寸光伏骨架 柔性光伏支架智能制造工厂智能切割工区，看不到传统车间人工划线、手动下料的繁忙景象。从板材、型材原料入库那一刻起，整个生产流程就进入算法驱动的精准模式。 针对6-30mm厚度的各类钢板，产线配置华工科技自研大幅面高功率激光切割装备，单班可实现5500m切割长度、产出8800件零件，满足方管、H钢、角钢等不同截面型材混线生产，单班加工160根型材，短件下料均由机器人自动完成，将人力解放为“把关者。   同时配套的智能套料软件与余料管理系统，可为每一块钢板计算最优排布方案，切割产生的边角料全部纳入数字化台账循环复用。凭借这套方案，工厂材料利用率从行业常规的70%-85%提升至90%以上，切割精度从传统毫米级跃升至丝级，为后续焊接装配的高品质筑牢基础。 免示教、无人化 以焊火的弧光锚定每一处托光支点 焊接是支架生产的核心工序，也是传统模式下人工依赖度最高、质量波动最大的环节。 在汇耀品尚常德工厂的焊接工区，8个杆件焊接工作站、4个支座焊接工作站有序排布，其中4个机器人自动组对焊接工作站，实现了从组对到焊接的全流程无人化作业。   依托自动组对点焊技术、免示教焊接、线激光跟踪引导等关键核心技术，焊接机器人自主编程、自动寻找焊缝位置并生成焊接路径，完成工件对位、点焊固定、连续焊接全流程，关键焊缝均满足全熔透工艺要求，焊缝识别准确率≥99%，焊缝定位精度±1mm，产线自动焊接可达率≥80%，自动上件准确率≥92%，焊接效率较人工提升2倍。 消除了人工焊接的手法差异，工人不用再密集地长期值守在烟尘与高温旁，既降低了劳动强度，也让每一道焊缝的质量都稳定可控。 从单点突破到全链路贯通 用每一组数据织出整厂的智慧光网 单台设备的智能化只是“单点突破”，全流程数据的贯通才是智能工厂的核心。华工赛百为这座工厂搭建了完整的数字化管控体系，打通生产各环节的“数据孤岛”。   向上，MES生产执行系统与企业ERP、PLM系统深度集成，订单需求、产品图纸、生产计划可一键分解为具体工单;中间层，下料中控、焊接中控、WMS/WCS仓储系统、AGV调度系统协同联动，全厂52台智能装备实现自群体协同，零件信息采集识别率达到100%;向下，生产指令直达设备层，驱动各类装备精准执行动作。 从原料入库扫码建档，到每道工序自动报工，再到成品出库全程追溯，每一件产品都拥有专属的“数字身份证”。管理人员可实时掌握产能、质量、库存、设备状态等核心数据，生产调度从“靠经验拍板”变成“用数据决策”。同时，搭配AGV自动配送与智能仓储体系，物料在车间内有序流转，真正实现拉动式生产与精细化库存管理。 可复制的行业范本 赋能光伏智造升级 全流程智能化改造的价值，最终体现在实打实的成果里。一期项目达产后，工厂年产能可达1.5GW，满足年下料板材1.1万吨、型材7万根，年产支座产品10万件、支架产品7万件的规划目标。与此同时，工厂所有焊接工位均配备专业除尘系统，车间环境噪声≤80分贝，烟尘排放浓度≤4mg/m³，完全符合绿色制造标准，在高效生产的同时守住了生态底线。 作为全球首座柔性光伏支架智能制造工厂，汇耀品尚常德项目的意义远不止于一座工厂的投产，它针对光伏支架行业“多品种、小批量、定制化”的普遍痛点，输出了一套从工艺规划、装备选型到数字化管控的完整解决方案，具备极强的行业可复制性。 当前光伏产业正处于高速扩容期，支架制造的智能化水平直接关系到整个产业链的降本增效进程。而这套“智能切割+智能焊接+数字管控+柔性生产”的模式，不仅适用于柔性光伏支架领域，同样可以快速复制到固定支架、跟踪支架等其他品类，甚至可推广至能源装备、钢结构、通用金属加工等同类离散制造场景，帮助更多企业破解定制化与规模化的矛盾，推动行业整体向智能化、柔性化、绿色化转型。 2026-08-07
媒体关注丨下楼10分钟就是地铁站，武汉一闲置工业楼“变身”青年公寓 近日，武汉发布、长江日报等媒体聚焦武汉投控集团权属企业资运集团将闲置多年的原无线电厂老旧办公用房盘活改造为青年公寓的实践进行专题报道。该项目通过城市更新政策与工业用地“非改租”创新机制，让闲置27年的老楼焕发新生，同步解决了周边老旧小区多年的消防隐患，实现资产盘活与民生改善双赢。   点击进入报道详情>> 2026-08-05
喜报丨武创投、武汉基金荣登融中榜、母基金研究中心多项年度榜单 近日，融中榜、母基金研究中心先后发布“2025-2026年度中国有限合伙人榜单”“2025-2026年度中国产业投资榜单”“2026地市及区县政府引导基金最佳退出TOP20”三大行业重磅榜单，武汉投控集团权属企业武创投及管理的武汉基金双双上榜，标志着企业品牌影响力与行业声望再上新台阶。   本次评选中，武汉基金凭借稳健的运营能力与优异的投资成效斩获多项荣誉，连续第四年蝉联融中“最佳政府投资基金TOP10”，获评融中“最佳市级政府投资基金”，综合排名位列同类城市第二，同时成功入选母基金研究中心“2026地市及区县政府引导基金最佳退出TOP20”。依托专业的产业投资实力，武创投也再度跻身融中三大核心榜单，获评“中国先进制造领域最佳投资机构”“中国集成电路与半导体领域卓越投资机构”“中国医疗健康领域卓越投资机构”，多赛道专业能力获得行业充分认可。 融中榜与母基金研究中心榜单是国内股权投资、产业投资及母基金领域极具权威性的综合性评选，历次结果均获创投行业广泛认同。此次双双蝉联大奖，既是对两家机构在基金管理与产业投资赛道上专业能力的充分肯定，也是对武汉优质营商环境与强劲发展潜力的有力佐证。 作为武汉投控集团核心基金投资平台，武创投及武汉基金始终紧扣武汉“965”产业体系发展布局，依托“政府引导基金+国资母基金”双轮驱动优势，以产业投资为核心、基金管理为纽带、资本运作为抓手、科创服务为支撑，持续推动金融资本与实体经济深度融合。目前，武创投管理基金规模超340亿元，通过资本引导放大效应，形成超1600亿元的基金集群总规模，为地方产业升级、科创发展提供了坚实资本支撑。 下一步，武创投与武汉基金将持续坚持市场化、专业化运作理念，持续激活资本动能、深耕产业投资，不断提升资本服务实体经济的质效，为武汉打造全国影响力科技创新高地、建设现代科技金融中心持续赋能。 2026-08-05
武汉投控集团召开2026年8月工作调度会 8月3日，武汉投控集团召开2026年8月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署8月重点工作。   周凯对下一阶段工作，提出相关要求。 1、破除思想桎梏，以对标先进实现自立自强。要深化对标对表，以刀刃向内的勇气正视差距与不足，坚决摒弃行政化思维、“等靠要”思想和“躺平式”心态，强化危机感、紧迫感、责任感，全方位提振精气神，加快转变思维模式、工作方式，敢于破除传统路径依赖、打破固有模式束缚，善于深度挖潜增效，以思想破冰引领行动突围，以主动作为做大规模体量，以自立自强夯实发展底盘、推动发展跨越。 2、深化改革创新，以精准赋能激发发展活力。要进一步优化集团体制机制、创新管理服务模式，实现统筹管控不僵化、松绑赋能不违规、服务支撑不缺位，以科学灵活的体制机制支持权属企业发展。要强化人才队伍建设，立足实际发展需求，因事择人、人岗相宜，不拘一格用人才、用团队，让人才发展有空间、干事创业有舞台。要强化目标导向、刚性考核和契约化管理，引导干部人才以能力立身、以实绩定岗、以担当成事。 3、聚焦主责主业，以强化攻坚培育增长动能。要锚定发展目标不动摇，积极对接国家、省市战略布局，主动研判外部政策环境和市场走势，紧跟政策和市场导向抢抓窗口机遇，借势谋发展。深耕主责主业，持续优化发展策略，跳出固有业务框架，全面强化市场拓展，多点对接外部资源，加快补齐技术、市场、运营短板。积极培育和发展新质生产力，全力挖掘新的经济增长点、扩大新兴业务体量、提升新兴业务占比。 4、筑牢安全防线，以全域安全护航转型发展。要统筹抓好安全稳定、风控合规和廉洁从业管理，压紧压实安全稳定责任链条，从严抓好风险隐患排查整治，夯实全员共治防控机制;紧盯关键岗位和重点环节，加强重点人员监督管理，持续优化制度流程，筑牢风控合规体系。要正确把握风险防控与转型发展的辩证关系，在风险可控前提下大胆闯、主动试，严守底线不躺平、规范管理不保守、大胆创新不越线，实现安全有保障、发展有活力。 5、强化规矩意识，以从严管控提升治理效能。要紧盯“三类人群”，做好权属企业“一把手”、财务负责人、外部董事管理，规范“三重一大”决策和财务资金管理，发挥外部董事专业把关作用，确保权力规范运行。要抓实“两大任务”，高质量完成上级交办的任务，闻令而动、执行到位;加快推动事关企业发展的任务，靶向破题、提质增效。要全面强化干部监督管理，以严明的纪律和刚性的监督，让全体干部员工知敬畏、存戒惧、守底线，以严实纪律保障企业治理规范有序、行稳致远。 夏伟指出，各权属企业要紧盯目标任务，靶向攻坚经营发展难点、堵点、弱点，千方百计补缺口、挖潜力、拓增量，全力冲刺经营指标、提升经营管理质效;要多措并举强化风险防控，加强重点领域监督检查，持续发挥审计监督效能;要压实安全稳定责任，抓好高温酷暑、暴雨汛期的安全生产工作，落实安全隐患排查整治工作，切实巩固平安稳定环境。 集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议。 2026-08-04
武汉投控集团举办2026年党员发展对象培训班 为深入贯彻落实新修订的《中国共产党发展党员工作细则》，从严从实把好党员“入口关”，7月29日至31日，武汉投控集团举办2026年党员发展对象培训班，集团系统70名党员发展对象参加集中培训。   本期培训坚持把政治标准放在首位，突出理论武装和党性淬炼，系统设置党的创新理论、党章党史、党规党纪等核心课程。同时，围绕习近平党建思想、江城百年党史、如何做一名合格的共产党员等主题开展专题授课，针对《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等进行要点解读，并就树立和践行正确政绩观作专题辅导，引导和帮助学员进一步端正入党动机、提高思想政治觉悟。 为检验学习成效，培训坚持以考促学，组织全体学员进行结业考试，推动学员查漏补缺、深学细悟、融会贯通，切实巩固培训成果。 下一步，集团将聚焦党员队伍建设，持续抓好入党积极分子和发展对象的教育培养考察工作，不断提升党员发展工作质效，为集团党员队伍注入新鲜力量。 2026-08-04
抓实整改闭环 筑牢合规治理防线 武汉投控集团召开 审计整改推进会暨专题培训 为深入贯彻落实国家、省、市关于审计整改工作部署，压实整改主体责任，规范审计整改工作，提升各单位审计整改质效，7月30日，集团组织召开审计整改推进会暨专题培训。   会议通报了2023年至2025年度内外部审计问题整改整体情况。同时，紧扣各级审计整改文件和集团规章制度，围绕整改认定标准、资料规范、追责情形、长效机制开展实操培训。 会议结合集团经营治理、风险防控实际提出四点工作要求。一是提高政治站位，深刻认识审计整改的重要作用。各单位要把审计整改作为重大政治任务抓紧抓实、作为践行正确政绩观，守护国有资产安全的关键举措、要同落实省委深入拓展“干部素质提升年”要求结合起来，以真认账、真反思、真整改、真负责的态度，不折不扣完成整改任务。二是坚持问题导向，以钉钉子精神推动整改见底清零、不留死角。各单位要以审计整改为契机，完善制度、优化流程、强化授权、严格审批、加强监督，真正实现整改一个问题、规范一个领域、完善一套制度、提升一项管理。三是聚焦重点领域，以整改促规范、以规范促提升，筑牢企业治理根基。各单位要抓住关键、突出重点，以重点突破带动全面提升，紧盯资金、投资、采购、资产等高风险关键环节，补齐内控管理短板，把整改成果转化为治理效能。四是强化督导考核，以刚性约束确保整改落地见效。常态化开展整改督导、专项督查及整改回头看，从严推进违规问题追责问责，把审计整改成效与绩效考核、干部任用直接挂钩，以整改促管理、以管理促效益、以效益促发展，切实以高质量整改赋能高质量发展。 集团审计工作分管领导、审计部全体人员，各权属企业审计工作分管领导、部门负责人及经办人员参加会议。 2026-07-31
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武汉市政府国资委关于加强出资企业担保管理工作的通知 2023-11-05 武汉市政府国资委出资企业债券发行管理办法 2023-11-05 武汉市政府国资委出资企业投资项目负面清单 2023-11-05