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武汉投控集团召开内部审计专题培训暨工作部署会 为深入贯彻落实集团2026年度工作会议精神,聚焦“战略提升年、发展提质年、管理提效年”主线,全面提升集团内部审计监督质效,2月3日,武汉投控集团组织召开内部审计专题培训暨年度工作部署会。   培训邀请武汉市审计局金融外资审计处处长柳燕进行专题授课。她以《通过审计案例看当前环境下的监督与追责》为主题,系统介绍了当前市属国有企业审计工作总体情况,详细阐述了项目计划筹划、审前调研及审计资料收集等基础工作对审计项目的关键作用,并结合审计实践中的典型案例,围绕虚增营收、经营管理不规范、财务数据不真实等方面问题,聚焦违规经营投资责任追究,特别是集团管控层面的责任追究情形,进行了深入解析,极具指导性与实操性。 会议强调,各权属企业要高度重视审计工作对国有资产安全和高质量发展的关键作用,要进一步树牢“审计监督”的发展理念,把准履职方向,健全“协同闭环”的工作机制,筑牢管控防线,深化“成果运用”的实效转化,提升履职能力。 会议对权属企业2026年度审计工作进行部署。会议要求,各权属企业要抓实抓细内外部审计各项任务,做好上级审计单位及集团内部审计组织工作,主动围绕自身经营管理关键领域开展专项审计。要全面提升审计工作规范化标准化水平,严格落实工作报告机制,健全完善审计管理制度体系,狠抓整改问责闭环。要持续强化审计结果综合运用质效,推动成果转化为管理效能,健全审计结果与干部管理挂钩机制,建立审计成果共享联动机制。要加强审计队伍专业化建设,提升专业能力、优化队伍建设管理机制、锤炼过硬工作作风,以更严标准、更实举措做好审计监督和合规经营工作。 集团党委委员、副总经理骆蓉,总部各部室合规管理员、审计部全体人员,权属企业审计工作分管领导、相关人员及违规经营投资责任追究相关人员参加会议。 2026-02-05
融担公司首批民间投资专项担保计划业务顺利落地 1月30日,武汉投控集团权属企业融担公司与武汉农商行、湖北银行等金融机构成功合作,共同推动首批民间投资专项担保计划业务落地实施,为22家本地中小微企业提供融资担保支持,总金额达3070万元,有效助推民营经济发展与内需扩大。 此前,财政部等四部门联合印发《关于实施民间投资专项担保计划的通知》,正式启动规模为5000亿元、分两年实施的民间投资专项担保计划。该计划通过多层次政策支持,着力降低企业融资成本,扩大民间投资规模,精准围绕生产经营与消费升级两大场景,覆盖设备采购、技术改造、数字化智能化转型、零售餐饮、文旅养老、绿色数字等重点领域。 为深入贯彻落实国家关于激发民间投资活力的决策部署,切实缓解民营企业融资难题,融担公司迅速响应政策号召,积极对接合作银行,构建高效服务模式,充分发挥政策叠加效应,通过银担协同为企业提供便捷、稳定的中长期融资担保支持。 在本批获支持的企业中,黄陂某便民超市长期存在店面升级扩建需求。借助民间投资专项担保计划的推出,融担公司与合作银行为其提供了100万元、期限两年的贷款担保,切实缓解了该商户的资金压力,助力其顺利实现店面扩建与经营升级。另一家受益企业湖北某电力公司,是专业从事输变电工程施工、设备成套及机电设备安装的高新技术企业,多年来深耕行业,有力带动了本地产业链协同发展。面对设备采购与产能扩张需求,融担公司与合作银行精准对接,依托专项担保计划政策,迅速完成担保审批,为企业发放了600万元、期限两年的担保贷款,有效助力企业稳岗扩产。 下一步,融担公司将持续深化与金融机构的合作,优化服务机制,扩大政策覆盖面,引导更多金融“活水”精准灌溉民间投资专项担保计划支持的重点领域,助力产业转型升级,为武汉市经济高质量发展贡献融担力量。 2026-02-04
检测集团助力TGV激光加工设备技术规范落地 近日,由中国中小商业企业协会牵头制定的团体标准《玻璃通孔(TGV)激光微孔精密加工设备技术规范》(T/ACCEM 821-2026)正式发布。武汉投控集团权属企业检测集团红外光电检测中心作为核心参与单位,全程参与标准的技术论证、指标验证与文本编制,以专业技术能力推动我国先进封装领域核心设备技术规范落地,为半导体产业高质量发展筑牢技术基础。   随着全球半导体产业向高密度、高性能、高集成方向加速迭代,玻璃通孔(TGV)技术作为先进三维封装的关键工艺之一,其激光微孔加工设备的性能与精度直接影响芯片封装的可靠性与良率。此次发布的规范首次系统明确了国内TGV激光加工设备的技术要求、试验方法、检验规则等核心内容,填补了我国在该领域的标准空白,标志着我国在先进封装核心设备标准化建设方面迈出关键一步。 检测集团红外光电检测中心依托在光电检测、半导体装备校准等领域的技术积累,以及服务高端制造产业的实践经验,为标准制定提供了关键数据支撑与实践案例,确保标准既对标国际先进水平,又契合国内产业发展需求,有力推动了产业标准与技术创新的深度融合。此次参与团体标准制定,是检测集团践行“技术赋能产业、标准引领发展”理念的重要体现。该标准的实施将有效引导行业技术升级,提升国产高端装备的市场竞争力,为我国半导体产业链自主可控提供坚实支撑。 下一步,检测集团将持续聚焦半导体、光电信息等战略性新兴产业,以检验检测技术为核心深度参与标准研制、加快打造国内领先的技术高地,充分发挥技术与资源优势助力突破半导体领域核心技术瓶颈,为产业升级与制造强国建设贡献“武汉检测”力量。 2026-02-03
武汉投控集团召开2026年度工作会议 1月30日,武汉投控集团召开2026年度工作会议,深入贯彻落实党的二十届四中全会、中央经济工作会议和省委、市委全会、经济工作会议及省市“两会”精神,认真落实市委、市政府决策部署,总结2025年和“十四五”时期工作成绩,研判当前经济形势,谋划“十五五”发展思路,部署2026年重点工作。   集团党委书记、董事长周凯出席会议并发表题为《同心攀峰绘宏图 笃行奋进立新功 努力开创投控集团“十五五”发展新格局》的讲话,集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟作集团2026年经营工作报告,集团党委副书记、董事、工会主席池源通报集团党委2025年度民主生活会情况,集团纪委书记、党委委员肖林传达学习习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上发表的重要讲话及中纪委五次全会公报精神。会议由集团党委副书记、董事、工会主席池源主持。   会上,华工科技、武商集团、裕大华、武创投四家企业分别作经验交流发言。 周凯指出,在市委、市政府的坚强领导下,2025年集团牢牢抓住高质量发展首要任务,全体干部员工齐心协力、攻坚奋进,顶压前行、向优向新,顺利完成了年度目标任务,实现了争先进位。   周凯强调,面向“十五五”,要深刻洞察所面临的“时”与“势”,主动融入新发展格局,始终胸怀“国之大者”“市之要情”,深刻把握政策叠加、产业变革、城市崛起“三个新机遇”,坚定信念、乘势而上,全力以赴稳增长,聚精会神抓项目,坚定不移促转型,奋力开创集团高质量发展的崭新局面。 对2026年工作,周凯提出了“五个三”的工作要求: 1、要实施三大攻坚,在服务重大战略上彰显新担当。全力攻坚传统业态创新,深入落实扩大内需战略,积极落实制造强国战略。全力攻坚新兴产业壮大,积极承接国家、省市重大生产力布局,加大投资布局,加大战新领域、未来产业投资。全力攻坚重大项目落地,树牢大抓项目、抓大项目导向,全面提速集团产业并购和上市工作。 2、要打造三大引擎,在培育发展动能上实现新跃升。倾力打造资本赋能引擎,聚焦“965”现代产业体系和“五谷”产业链,加大基金策划和项目投资覆盖面。倾力打造数智科创引擎,强化数据资源开发和场景化应用,构建立体式科创服务生态。倾力打造协同发展引擎,统筹推进板块调整设立和内部专业化整合,力争实现规模量级和发展质效双跃升。 3、要夯实三大举措,在提升资产质效上取得新突破。着力夯实资本运作举措,加强上市公司管理,提振资本市场信心。着力夯实盘活增效举措,加大“三资”清理盘活力度,加快资产管理数字化转型,多措并举创新资产盘活路径。着力夯实出清治亏举措,进一步推进“两非两资”出清工作,持续缩减企业户数、压降管理层级。 4、要推进三大行动,在激发内生动力上释放新成效。强力推进改革焕新行动,选优配强企业领导班子,突出企业科技创新主体地位。强力推进管控增效行动,积极推进监管方式数字化、智能化转型,全面提升集团内控监督水平。强力推进安全提质行动,持续推进安全生产治本攻坚,强化源头治理和积案化解,坚定守住“四个不发生”目标。 5、要强化三大保障,在凝聚奋进合力上开创新局面。聚力强化政治引领保障,旗帜鲜明讲政治,推动党中央决策部署和省委、市委工作要求在集团落地见效。聚力强化组织建设保障,将党组织活动嵌入公司治理、战略执行、项目攻坚关键环节,切实将组织优势转化为发展优势、竞争优势。聚力强化作风建设保障,认真落实党风廉政建设责任制,严防“四风”问题反弹,严肃查处违纪违法问题,深化以案促改促治,引导党员干部在遵规守纪中改革创新、干事创业。 周凯强调,要做好春节前后相关工作。压实安全责任,加强重点行业领域风险隐患排查整治,坚决防范遏制各类安全事故发生。抓好应急运转,严格落实领导干部在岗带班、值班值守和信息报告制度,扎实做好年终岁末信访维稳工作。保障市场供应,商贸零售企业要积极开展各类迎新春、促消费活动,做好保供稳价。严明纪律规矩,紧盯年节关口,严查违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规操办婚丧喜庆等问题,深化风腐同查同治。开展走访慰问,深入走访慰问生活困难党员、老党员、离退休老干部、劳模、困难职工,将组织关怀及时送到党员干部群众心坎上。 夏伟全面总结回顾了集团2025年及“十四五”经营工作,对2026年经营工作进行了安排部署。他强调,各权属企业、总部各部室要坚持战略引领,聚焦项目攻坚,深化协同联动,锐意改革创新,提速推进重点任务落地,持续激活发展内生动力,推动集团各项工作提质增效、实现新跨越。重点要聚焦顶层设计,深入谋划集团改革发展;聚焦科创赋能,增强科技创新带动能力;聚焦产业发展,不断优化基金投资布局;聚焦稳健增长,加快传统产业转型步伐;聚焦效益增长,加快新兴产业培育壮大;聚焦强基固本,筑牢集团风险管控屏障。 集团领导班子成员、外部董事,董事长助理、副总经济师,各权属企业党政主要负责人、纪委书记,以及总部全体员工参加会议。 2026-01-31
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