数据赋能,乘数而上!武汉投控集团斩获2026年“数据要素×”大赛湖北分赛5个奖项
近期,2026年“数据要素×”大赛湖北分赛结果正式公布。武汉投控集团权属企业武商集团、数据集团及旗下武汉云、产研院旗下武创通等在4个赛道中揽获5个奖项,充分彰显集团在数据要素赋能实体经济方面的强劲创新实力。
“数据要素×”大赛由国家数据局主办,是国内聚焦数据要素开发应用的全国性重要赛事,采用“地方分赛+全国总决赛”两级赛制。湖北分赛以“数据赋能 乘数而上”为主题,共设15个赛道,吸引了来自全省的1133个项目申报,1629家单位、超8000人参与竞逐。
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2026-09-04
武汉投控集团召开2026年9月工作调度会
8月31日,武汉投控集团召开2026年9月工作调度会,集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话,集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署重点工作。
周凯对下一阶段工作,提出相关要求。
1、锚定战略主线,重塑发展格局。要明晰战略规划路径,按照市委专题会精神和专家评审意见,完善集团“十五五”规划,细化产业布局、重点任务及保障举措,提升规划的科学性与实操性。要抢抓政策发展机遇,立足集团科创平台、孵化载体、产业园区等资源,梳理、整合科创服务能力,积极主动拓展项目,在全市科创服务工作中打响品牌。要强化前沿投资布局,持续做大覆盖企业全生命周期的基金矩阵,完善各类基金接续投资、联动运作机制,加快星火种苗基金项目全流程节奏,大力投向人工智能、新材料、新能源等前沿科技领域。
2、聚焦重点任务,强化经营突破。要全力冲刺年度目标,把经济运行、市场拓展、项目建设作为着力点,全面压实经营攻坚责任,激扬斗志、大干快上,奋力做大营收、做实利润、做优质效。要提速项目建设进度,加快推动氢能示范项目落地,大力探索氢能多元化应用场景,加速氢能技术商业化、产业化、规模化发展,全力打造清洁能源标杆项目。要加大资产盘活力度,已经明确的改造项目要加快推进项目施工,还未明确盘活路径的重点资产要加快谋划利用方式,全面提高资产运营效率。
3、着眼专项工作,提升管理效能。要提升资本运作质效,推进超产权层级企业压减,推动国有资本“三个集中”。要大力支持“汉e采”平台建设,规范企业自行采购上平台工作,严格落实“应采尽采”。要从严开展供应链业务,坚持合规先行、穿透管理,厘清业务边界、风控标准、责任链条。要强化风险防控闭环,完善业务、资金、合规等管理制度,推动合规管理向基层延伸、向业务渗透,为规范运营提供坚实支撑。要维护平安稳定大局,扎实推进专项排查,细化安全举措,妥善做好矛盾化解,严格执行值班值守制度,强化信息预警和应急处置,维护平安稳定大局。
4、突出党建引领,凝聚奋进合力。要扎实推进学习教育,全面复盘成效短板,高质量做好学习教育总结,推动学习成果转化为履职干事的实际能力。要抓实做深监督工作,聚焦服务全市大局,紧扣重点任务关键环节和时间节点,强化监督提醒,推动责任层层传导到位。要强化党建引领赋能,组织好青年职工创新创业大赛,抓实廉洁文化建设,营造风清气正的干事创业氛围。
夏伟指出,集团及各权属企业要锚定全年目标,突出业绩导向,坚持多向发力,优化经营举措,积极拓展外部市场,加快推进项目建设,全面提升经营发展质效;要聚焦规范管理,统筹做好集团内控手册、合规手册及合规管理三张清单的修订工作,完善财务资金相关制度,推进信息化平台建设,深化穿透式监管;要筑牢安全屏障,强化重点领域安全隐患排查整治,做好中秋、国庆“双节”安全维稳工作,确保节日期间平安祥和。
集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议。
2026-09-02
媒体关注丨检测集团助力汉派服装三项团体标准制定
8月28日,2026汉正街·武汉国际时装周开幕式上,汉派服装三项团体标准正式对外发布,该项成果由武汉投控集团权属企业武汉检测集团提供核心技术支撑,填补了汉派服装产业标准空白,为产业发展确立了质量、管理、品牌“三把标尺”。湖北日报、长江日报等媒体聚焦报道。
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2026-09-02
武汉投控集团主要领导考察调研云成卫星公司
8月28日,武汉投控集团党委书记、董事长周凯,武汉市自然资源和城乡建设局党组书记、局长吴俊勤一行,到武汉云成卫星科技有限公司(以下简称“云成卫星公司”)现场调研考察,与中国科学院龚健雅院士团队开展座谈交流。
龚健雅院士对投控集团和市自然资源和城乡建设局一行调研表示热烈欢迎,介绍了云成卫星公司发展历程和未来发展规划。龚健雅院士表示,云成卫星公司从高校体系培育孵化,正在走向高速发展阶段,亟需与社会资本合作,加速发展壮大步伐。下一步,云成卫星公司将深耕商业遥感卫星全产业链,聚焦卫星载荷研发、星座组网建设、遥感卫星总体研制与卫星数据运营服务核心赛道,打造华中地区知名的商业遥感卫星研制与空间信息服务商。
吴俊勤对云成卫星公司发展成效表示了肯定。她表示,市自然资源和城乡建设局将进一步做好云成卫星公司全方位服务,共同打造武汉都市圈时空协同规划。
周凯表示,空天领域未来潜力巨大,云成卫星公司团队专业能力强,对卫星产业发展趋势判断准确,发展前景十分广阔。他强调,投控集团将整合旗下武汉基金、快舟航天公司等优质资源,围绕打造华中地区商业航天产业体系,与云成卫星公司一起做好股权设计、运营模式、资本运作方案等,当好企业成长壮大的“陪伴者”“赋能者”,不断做强做大中部商业航天产业。
市自然资源和规划信息中心主任刘昊,市测绘研究院副院长彭明军、李海亭,集团副总经理艾娇,云成卫星公司领导班子以及市自然资源和城乡建设局、集团总部相关部门负责人参加调研。
2026-09-01
武汉投控集团党委(扩大)会议暨树立和践行正确政绩观学习教育总结会议召开
8月31日,武汉投控集团党委(扩大)会议暨树立和践行正确政绩观学习教育总结会议召开,传达学习习近平总书记关于学习教育的重要指示和中央党的建设工作领导小组第27次会议及省委、市委常委会(扩大)会议精神,总结集团学习教育开展情况,研究部署巩固拓展学习教育成果工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。
会议指出,学习教育开展以来,集团党委按照“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,认真贯彻党中央决策部署和省委、市委工作要求,以一体推进学查改为抓手,精心组织领导,扎实推进落实,顺利完成各项工作任务,达到预期目标,为集团深化改革发展积累了宝贵经验。
会议强调,
持续深化理论武装,在学深悟透上务求实效。要坚持和完善“思想引领、学习在先”机制,以党的创新理论为指引,进一步深化拓展“理论热点面对面”宣讲结对平台,推动党的创新理论直达基层,引导党员干部持续深化思想认识,牢固树立和深入践行正确政绩观。
持续抓实整改整治,在正风肃纪上毫不松懈。要坚持将作风建设与树立正确政绩观紧密结合,一体抓好集中整治未销号问题、市委巡察“回头看”反馈问题、国资国企领域突出问题等整改工作,加强整改闭环管理,持续推动整改整治任务一抓到底。紧盯重要节点、重点领域和关键岗位,强化对各级“一把手”和领导班子落实全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依法履职用权等情况的监督,对违规违纪行为从严查处,持续营造风清气正的干事创业氛围。
持续推动成果转化,在赋能发展上彰显担当。要聚焦年度重点目标加压奋进,有序开展集团“十五五”规划宣贯解读与任务细化分解,持续优化战略投资布局,加快新兴业务发展,聚力攻坚历史遗留问题化解、亏损企业治理、存量资产盘活,持续完善经营风险动态预警监测机制,从源头防范管控经营风险,坚决守住不发生重大风险底线。
集团领导班子成员、各权属企业党政主要负责人,以及集团总部中层干部参加会议。
2026-09-01
媒体关注丨武商江豚会员店庙山店盛大开业!商业龙头存量更新点燃消费新引擎
8月29日,武汉投控集团权属企业武商集团旗下WS江豚会员店第二店庙山店正式开业,恰逢东西湖首店开业一周年。该门店由原武商超市庙山店升级改造,商品更新率达40%,依托周边高校资源精准匹配青年消费需求,借助武商集团800万会员资源优化运营与品牌定位,提供高性价比品质消费。湖北日报、极目新闻、长江日报、武汉发布等媒体聚焦报道。
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2026-09-01
创新聚动能!武汉投控集团2026年职工“五小”优秀创新成果评选圆满收官
近日,武汉投控集团2026年职工“五小”优秀创新成果评选活动圆满结束。活动共征集“小发明、小设计、小改造、小革新、小建议”职工技术创新成果62项,内容丰富、覆盖面广,具备较高复制推广价值。经严格评审,最终评选出一等奖5项、二等奖10项、三等奖18项。
参评成果的背后,是广大职工立足岗位实操,聚焦技术革新、工艺优化、设备改良、节能减排、管理提质等重点方向攻坚创效,有效助力企业破解生产瓶颈、压降运营成本,为集团高质量发展汇聚起群众性创新力量。
下一步,集团工会将对优秀成果予以表彰奖励,持续加大宣传推广力度,促进创新成果跨单位共享转化,推动“五小”创新释放更大效能,营造尊重创新、崇尚技能的浓厚氛围。
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2026-08-28
五项荣誉!武创投蝉联“2026股权投资系列年中榜单”彰显国资硬实力
8月25日,北京企名片科技有限公司(简称“企名片”)正式发布“2026年中国股权投资系列年中榜单”。武汉投控集团权属企业武创投一举斩获五项荣誉:“最佳私募股权投资机构综合榜TOP15”“最佳私募股权机构活跃榜TOP15”“最佳国资投资机构TOP30”“商业航天领域投资机构TOP5”“新能源&新材料领域投资机构TOP15”,这是武创投连续两年登榜,充分彰显了业界对其综合实力与区域引领作用的高度认可。
作为业内专业科技创新服务平台,为全面了解与回顾2026年中国股权投融资市场的情况,企名片面向国内所有活跃的股权投资机构,通过自主报名、桌面调研、调研问卷、集合走访和电话访谈等多种方式征集数据,并坚持数据作为评选第一性原则,围绕“募投管退”四个维度的表现,评选出相应榜单。
作为武汉投控集团旗下的核心基金投资平台,武创投受托管理武汉基金,始终紧扣武汉“965”产业体系,发挥“政府引导基金+国资母基金”双轮驱动作用,以产业投资为核心、基金管理为纽带、资本运作为手段、科创服务为支撑,不断推动金融资本与实体经济深度融合。目前,武创投管理基金规模超过340亿元,通过引导放大形成基金集群总规模突破1600亿元。
下一步,武创投与武汉基金将继续坚持市场化、专业化运作理念,加快释放资本活力,为武汉建设具有全国影响力的科技创新高地和现代科技金融中心持续注入动能。
2026-08-28
干部素质提升年丨武汉投控集团2026年基层党组织书记和党务工作者系列培训圆满收官
为深入贯彻新时代党的建设总要求,落实集团“干部素质提升年”工作部署,8月19日至21日,武汉投控集团第四期基层党组织书记和党务工作者培训顺利举办,来自权属企业的70名基层党组织书记、党务工作者集中参训。
作为集团2026年基层党组织书记和党务工作者系列培训的收官项目,本次培训创新将基层党务现实难题转化为情景剧目,变单向授课为实景体悟,帮助学员在沉浸式体验中找准差距、拓宽思路,切实提升了党务干部解决实际问题的能力。
此前,集团党委以首期示范培训确立了课程样板、规范了教学组织,权属企业武商集团、中百集团先后承办了两期分层轮训,各具特色、亮点纷呈。
武商集团充分发挥企业内部讲师优势,开展发展党员工作实务及国有企业监督执纪类案件实操教学,并组织应知应会考试,以考促学、学用结合,全方位为基层党务工作者充电赋能。
中百集团紧扣党建融入生产经营进行培训课程设计,聚焦基层党建工作痛点精准施教,建立“学—测—改”闭环机制,根据培训情况精准查缺补漏,推进工作。
从集团示范培训“定标准、立规范”,到武商集团“实操练兵、以考强基”,中百集团“靶向施训、闭环转化”,再到本期培训“实景体悟、短板查摆”,集团党员教育“示范领航+全员强基”的培训模式贯穿始终,全系统基层党组织书记、党务工作者累计600余人参训,形成了“示范一批、带动一片、覆盖全员”的梯次推进格局。通过系列培训,进一步建强了基层党务骨干队伍,夯实了党务干部履职能力根基,为推动基层党建全面进步、全面过硬筑牢了人才支撑。
下一步,集团党委将持续跟踪培训成果转化,推动各基层党组织把学习成效转化为抓党建、促业务的强大动力,以党务干部能力整体提升带动基层党建全面跃升,为集团改革发展注入强劲红色动能。
2026-08-26