品读好故事，点赞好家风！武投控集团“我的家风故事”征文获奖名单揭晓   为深入贯彻落实习近平总书记关于家庭家教家风建设的系列重要论述，引导集团广大干部员工涵养好家教、培育好家风、争做好家庭，武投控集团党委组织开展了“我的家风故事”主题征文活动。集团广大干部员工积极响应，踊跃参与，各权属企业党组织、总部党委共推荐入围作品150余篇。 经综合评定，最终评选出19篇获奖作品，其中一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名，优秀奖10名。获奖作品主题鲜明、内容丰富、故事感人，有对亲人长辈往昔故事的深情追忆，有对家风家教的深入思考，充分展现了集团干部职工践行传承好家风的新时代家庭风采。 希望集团广大干部职工见贤思齐，争做表率，以良好家风涵养扎实作风，以廉洁家风引领干事新风。   一等奖（1名） 《八字箴言蕴家风》 作者：武锅能源阀门公司 邹洋 二等奖（3名） 《家风盈怀行且歌》 作者：武商集团襄阳购物中心 骆雪 《一枚小顶针》 作者：中百集团物流配送公司 高敏 《家风如灯，照亮心灵与前行的道路》 作者：武创投 丁梦婷 三等奖（5名） 《织就岁月的温情画卷》 作者：武商集团国际广场购物中心 李鑫 《父亲的光辉岁月》 作者：肉联食品 李刚 《以点滴浸润汇聚家风细流》 作者：长江沙鸥 洪俊 《家风无痕 润物无声》 作者：武商集团奥特莱斯商业公司 杨姝 《人间有味是清欢》 作者：资产公司 邢月 优秀奖（10名） 《父亲的信仰与传承》 作者：检测公司 程庆华 《传承红色家风 绘就党员底色》 作者：数据集团 杨诗怡 《父亲的工具箱》 作者：商业储运欣程分公司 黄文洲 《“秤心”传承》 作者：武投控集团总部 王贝 《耕读传家》 作者：产研院特种铸造及有色合金杂志社 栗万仲 《淳朴家风代代相传》 作者：长江物业 金函 《家风如明珠，璀璨照人心》 作者：中百集团中百大厨房供应链公司 李丁 《家风如炬，照亮前行之路》 作者：裕大华纺织服装公司 胡智翔 《诗礼之光，勤俭为基》 作者：副食储备 高爽 《传承家风，筑梦未来》 作者：资运集团 张紫嫣 2024-09-20 集团领导检查节日期间企业经营及安全生产工作 为进一步掌握企业节假日期间经营情况，指导企业做好各项安全生产工作，中秋节期间，武投控集团党委书记、董事长周凯带队深入集团旗下重点商业场所开展检查，看望和慰问坚守一线的工作人员。   周凯先后来到武商MALL、中百仓储金凯购物广场、粮油集团五里市集等经营场所，详细了解节日期间企业经营情况，现场检查安全管理措施落实情况，重点对消防安全、设备安全、用电安全以及值班值守等情况进行全面细致的抽查。 周凯强调，安全工作是企业发展的生命线，企业要切实增强安全生产工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉，以“时时放心不下”的责任感，压紧压实安全生产责任，全面排查安全隐患，切实做好保供稳价和食品安全保障工作，筑牢安全生产防线。要加强应急保障，严格落实值班值守制度，畅通信息报送渠道，高效应对各类突发险情，确保节日期间安全形势平稳有序。 周凯指出，“金九银十”正是商业零售行业旺季，各商业企业要抢抓“中秋、国庆”黄金周节日经济，围绕“冲刺三季度、决战四季度”，深化商文旅体融合，统筹策划开展系列主题营销宣传活动，要更加精准把握市场脉搏，挖掘消费需求，让多元化、个性化的新消费新业态落地见效，全力迎战“双节”市场。要认真对标对表，树立以满足消费者需求为导向的商业零售理念和发展创新意识，增强深度运营能力，创造和引领消费。要增强改革紧迫感，坚持“效益第一”，提升精细化管理水平，大力推进人事制度市场化改革，赢得新生机。要强化风险管控，加大风险排查整治力度，坚决维护国有资产安全。 集团副总经理潘洪祥、王大伟，总经济师廖伟，集团总部综合办公室、运营管理部和安全保卫部负责人参加检查。 2024-09-18 武投控集团与中信环境达成战略合作 9月12日，武投控集团与中信环境投资集团有限公司(以下简称“中信环境”)签署战略合作协议，正式拉开双方在新能源产业深度合作的序幕。   今年以来，集团加快在新能源领域的战略布局。汉鹏公司旗下新能源充电场站品牌“紫电星空”，目前已在全市中心城区成功投入运营8家充电场站，共配备185个充电桩枪车位，担当新能源综合改革创新“探路者”。国创资本并购华源电气，多个分布式光伏发电项目成功并网发电，刷新“追光”速度。 中信环境是央企中信集团在生态环保领域的唯一投资建设运营平台，致力于打造世界一流环保产业集团，助力国家“双碳”战略、生态文明建设和新型城镇化建设。公司业务涵盖水处理及资源化、绿色工业服务、环保装备制造、危固废处置及利用、片区综合治理、绿色建筑等领域，年营业收入逾百亿元，在行业内居于领先地位。 9月初，集团党委副书记、总经理、副董事长夏伟与中信环境党委书记、董事长杨书平一行开展座谈交流，双方就生态环保、数字化、新能源等领域的合作进行深入交流，对开展产业链全方位合作达成高度共识。   此次签署战略合作协议后，未来双方将充分发挥各自优势，共同把握“双碳”背景下新能源产业大力发展的机遇，在光、储、充、换、放、检、网及综合能源服务等领域，展开项目开发、投资、建设及运维方面的整体战略合作，并以新能源领域合作为基点，深化拓展环境、金融、工程大数据等产业链的合作，携手打造可持续发展的战略合作伙伴关系。 下一步，集团将继续深化与央企合作，建立联动机制，协同创新发展，进一步开展更深入、紧密、广泛的合作，共建绿色能源生态圈，开启共赢新篇章。 2024-09-14 对标学先进，合作促发展丨集团先进制造业板块企业开展科技创新交流研讨 为推动集团先进制造业板块企业对标学习先进，加强创新协同，9月13日，武投控集团先进制造业板块工作专班组织企业，在华工科技中央研究院开展科技创新工作交流研讨，进一步深化系统内创新资源协同合作，助力制造业企业加快产业转型升级。   会前，专班一行参观了华工科技展厅、华工科技中央研究院中试基地，对华工科技发展沿革、先进技术、核心产品及创新成果进行了了解。   座谈会上，与会企业就技术合作、委托研发、科技成果转化运用等方面开展了深入交流研讨。华工科技相关负责人介绍了中央研究院建设情况，分享了企业开展管理整合、资源整合、研发能力整合，持续优化研发体系，突破关键核心技术，以科技创新优势持续领跑行业的相关经验。裕大华、武锅能源、雷神公司、产研院、华源电气等企业负责人介绍了企业基本情况、主营产品及科技创新工作开展等情况，表示希望借助华工科技中央研究院科创技术平台，进一步加强合作交流，助力企业研发及成果转化，实现互惠共赢。 下一步，集团先进制造业板块工作专班将进一步发挥好华工科技行业引领作用，推动板块企业加强科技创新交流合作，形成强大经营创效合力，带动集团制造业企业进一步做优做强做大。 集团副总经理唐德风、王大伟，集团总部相关部室负责人，华工科技、裕大华、武锅能源、雷神公司、产研院、华源电气等企业分管领导及研发部门负责人参加交流活动。 2024-09-14 学习贯彻党的二十届三中全会精神市委宣讲团武投控集团报告会举行 9月12日，学习贯彻党的二十届三中全会精神市委宣讲团武投控集团报告会举行。市委宣讲团成员、武汉大学经济与管理学院副院长、教授罗知作宣讲报告。武投控集团党委书记、董事长周凯主持会议。   报告会上，罗知围绕习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话精神和全会《决定》，从全会的背景意义、《决定》中经济体制改革的总体布局和内在逻辑、经济体制改革的重点领域和重要举措等方面，对全会精神进行了系统辅导，对深化国资国企改革、推动国有资本和国有企业做强做优做大的新要求，进行了深入阐述和深刻讲解。   周凯指出，党的二十届三中全会提出的新思想、新论断、新要求，是指导我们当前和今后一个时期做好各项工作的根本遵循，集团上下要把全会精神作为一项重要政治任务，学习宣传好、贯彻落实好。他要求： 一、要提高政治站位，切实把思想和行动统一到全会精神上来。 集团各级党组织和广大党员干部，要认真学习领会全会精神的重要意义、主要内容和精神实质，以高度的政治责任感和使命感，在忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”上见思想、见行动、见成效，切实把思想和行动统一到全会精神上来，坚决贯彻落实中央和省、市委重大决策部署。 二、要精心组织安排，确保实现全会精神学习宣传贯彻全覆盖。各级党组织要紧密结合企业实际，精心组织、周密部署，采取党委理论中心组学习、支部主题党日、集中宣讲、专题辅导、研讨交流、集中培训等多种形式，推进全会精神学习贯彻进支部、进车间、进仓库、进班组、进门店、进项目，确保学习宣传全面覆盖，全会精神入脑入心。 三、要强化工作统筹，着力把学习宣贯全会精神的成效转化为推动集团改革发展的强劲动能。 要牢牢把握全会明确的深化国资国企改革新使命新任务新要求，推动学习贯彻全会精神的内化、深化、转化，紧扣集团发展战略部署和年度经营目标任务，以优化产业布局、强化资产管理、深化改革创新、推动发展转型和加强风险防控为主要抓手，推动集团高质量发展，为奋力谱写中国式现代化武汉篇章贡献新的投控力量。 集团领导班子成员、专职外部董事、总部全体员工、权属企业主要负责人在集团主会场参加会议，权属企业其他班子成员、党务工作人员、宣讲队成员和党员职工代表在各企业分会场参加会议。 2024-09-13 服务“送上门” 企业“走出去”丨市委外办一行走访调研集团先进制造企业 为助推企业加快拓展海外业务，进一步规范企业外事管理工作，9月11日，武投控集团邀请市委外办出国来华管理处处长刘自强一行，深入集团先进制造板块企业开展走访调研，针对企业向外发展的实际需求，点对点服务企业，面对面解决问题，助力企业改革发展。   调研组一行先后参观了雷神公司、武锅能源厂区，详细了解了企业生产经营、产品特色以及涉外业务等情况。随后召开的座谈会上，武锅能源、雷神公司及裕大华集团相关负责人围绕企业涉外业务特色和外事工作需求，进行交流发言和现场咨询。调研组相关人员结合企业外向发展的迫切需求及出国(境)的实际困难，细致解读相关政策，逐一答疑解惑，并针对性提出方案对策，帮助企业更好地“走出去”。   与会企业表示此次活动收获满满，下一步将在市委外办的指导支持下，充分用好外事政策，规范外事工作，提高出访效率，大力开拓海外市场和海外业务。 集团先进制造业板块分管领导、副总经理王大伟，集团副总经济师贾蕾以及武锅能源、雷神公司、裕大华集团外事工作分管领导、相关负责人参加此次活动。 2024-09-13 强管理，防风险！武投控集团开展内部专项审计 为贯彻落实集团“管理年”工作要求，进一步强化企业内部管理，提升企业风控合规水平，今年6月中旬开始，武投控集团成立专项审计组，进驻部分权属企业，组织开展现场审计，全面检视企业潜在风险及管理缺陷，助力企业优化资源配置，提高经营效率，有效防控风险。   此次专项审计覆盖集团旗下多个核心商业经营实体，包括中百集团总部及中百仓储、中百物流，武商集团总部及武商奥莱、武商超市、世贸购物广场、南昌武商MALL等，重点关注企业内控建设、财务管理、资金管理、资产管理、采购管理、工程管理等关键领域，主要对企业发展战略规划、重大经济事项决策、法人治理结构、内部控制制度、风险管控情况、资产管理及保值增值情况、目标责任制完成情况及以往审计发现问题整改情况等进行全面深入的检查，是对企业内部管理体系的一次全面体检。 目前，专项审计已初步完成现场阶段，审计组已与被审计单位初步交换意见，并就发现的问题提出整改建议。下一步，集团风控合规(审计)部将密切关注审计整改进度，进一步落实审计工作闭环，定期监督评价审计整改成效，持续推动企业完善内部管理机制，建立合规经营文化，确保在复杂多变的市场环境下稳健发展。 2024-09-11 树标杆，亮品牌！武投控集团开展“清廉标杆”创建活动   为认真贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，深入挖掘、宣传清廉建设的先进经验，将清廉文化融入企业运营各环节，今年7月，武投控集团党委围绕“清廉投控”建设目标，积极开展“清廉标杆”创建活动，通过选树一批可学可鉴的示范标杆，为集团高质量发展营造崇清尚廉、干事创业的良好氛围。截止目前，集团各权属企业共申报“清廉标杆”创建项目32个。 “清廉标杆”创建面向集团各权属企业，重点围绕清廉车间、清廉班组、清廉项目、清廉门店、清廉园区、清廉团队、清廉支部等领域，选树一批“有基础、有特色、有内涵、有阵地”的清廉品牌。选树标准坚持“四个突出”： 一是突出政治统领。选树标杆必须有坚定的政治立场，坚决拥护中国共产党的领导，认真贯彻落实党的路线、方针、政策和集团重大决策部署，具有牢固的大局意识、责任意识和服务意识。 二是突出清廉作风。选树标杆要严格遵守党纪国法和公司各项规章制度，牢固树立合规经营理念，能够结合实际构建完善内控合规和廉洁从业管理体系，切实将清廉建设成果转化为企业改革发展的内生动力。 三是突出示范引领。选树标杆要在清廉组织建设、清廉制度建设、清廉文化建设以及人员廉洁教育等方面走在前、做表率，有效促进清廉文化的传播和深化，带动企业整体政治生态向上向好。 四是突出工作实绩。选树标杆要团结协作、勇于创新、扎实工作，圆满完成各项经营指标、目标任务或上级安排的各项工作，切实将“清廉投控”各项要求贯穿到日常的生产经营管理过程中，并取得显著成绩。 武投控集团“清廉标杆”创建项目名单 1.武汉锅炉集团阀门有限责任公司制造部——构建清廉车间新生态，多措并举促发展 2.武汉机床有限责任公司制造部——清廉作风赋能，创新举措增效 3.南昌武商购物中心武商MALL专项督办小组——清廉文化引航筑基，党建经营实践双赢 4.武汉裕大华纺织有限公司织造分厂清廉创效班组——以廉为基，创新驱动，共筑发展新高地 5.武汉投控检验检测有限公司业务部班组——清风扬正气，科技促高效，共绘服务新篇章 6.武汉华煜托管有限公司财务管理部——清廉财务引领，增收节支创绩 7.武汉中心百货大楼门店——创建清廉门店，促进和谐经营 8.中百仓储超市公司关山光谷店——清风门店扬帆，重塑光谷新貌 9.武汉中百便利店有限公司中百超市石牌岭店——深耕基层社区，廉行经营致远 10.武汉友谊副食品商业有限责任公司专卖店——清廉之光，照亮特色经营之路 11.武商集团世贸广场购物中心武商黄金珠宝自营项目——清廉“四清”引领，打造自营项目新典范 12.武汉云计算科技有限公司数字经济总部区实训基地项目——清廉创新并驱，大智移云引航 13.武汉国际广场购物中心一楼A1区高端化妆品团队——清风为引，创新作帆，共铸线上线下新辉煌 14.武汉梦时代广场管理有限公司费用控制部——以数据为眼，严审细控，引领廉洁高效之风 15.武商襄阳购物中心团队——清廉赋能发展，创新点亮未来 16.武商集团物业资产分公司物业市场化专班——专班拓展新路径，廉洁高效促发展 17.武汉武锅能源工程有限公司研究院研发组团队——以探索引领科研创新，以廉洁铸就项目品质 18.武汉粮油集团市场运营部——强化合规管控，助力公司稳健发展 19.武汉创新投资集团有限公司创投先锋团队——聚科技创新之力，扬清正廉洁之风 20.武汉国创资本投资集团有限公司资金财务部——强化财务资金管控，筑牢廉洁风险屏障 21.武汉数据集团有限公司数据战略运营团队——以清廉作风推动项目建设提质增效 22.武汉长江现代物业有限公司住宅物业事业部——践行清廉国企建设，提升物业服务品质 23.武汉电池厂改造项目管理团队——以“嵌入式”监督确保安全施工“零事故” 24.武汉市商业储运有限责任公司欣程分公司团队——自主维修有实招，降本增效促发展 25.武汉市融资担保有限公司风险管理部法务合规中心——夯实廉洁防线，提升法审质量 26.武汉昌盛实业有限公司商管部——清廉招商护清廉，清廉招商促发展 27.武汉汉鹏房地产开发有限公司资产运营部——以清廉建设激发国有资产运营新动能 28.武汉商控实业有限公司武汉大东门机电产品市场——以廉促商，做亮做实“清廉市场” 29.武汉中百物流配送有限公司园区——清廉诚信并驱，高效绿色并举 30.武汉商贸资产经营集团有限公司新兴医药园区——勤廉并驱，智创未来，打造园区新典范 31.武汉云计算科技有限公司运营党支部——三“廉”并举，引领数智采购新篇章 32.武汉市商业储运有限责任公司胜利留守处党支部——党建领航资产运营，清风再筑发展之基 下一步，武投控集团将按照“发现一批、培育一批、成熟一批、推广一批”的原则，持续开展“清廉标杆”创建活动，并将创建工作与集团清廉示范点建设相结合，通过深挖企业清廉建设“小切口”，打造集团清廉建设“大阵地”，推动“清廉投控”建设走深走实。 2024-09-09 奋进再加压 目标再冲刺丨集团领导调研 基金投资板块工作       9月6日，武投控集团召开基金投资板块调研工作座谈会。集团党委书记、董事长周凯主持会议，听取基金投资板块调研情况汇报，安排部署下一步工作，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议。       今年以来，集团基金投资板块加快推进武汉基金管理改革，统筹实施股权运营板块整合，稳步推进产业并购工作，加强市区联动基金合作对接，板块各企业围绕年度目标任务，抓投资、谋项目、优产品、强管理，在基金设立、产业并购、业务拓展、资产清收等方面取得显著成效。   武创投     打造基金集群。围绕武汉市965产业体系，参与设立2支科创类基金，签约规模16.05亿，2支天使基金新增认缴金额1.58亿，参与设立3支产业类基金，签约规模26亿元。     服务重大项目。完成新芯、黑芝麻等重大项目投资22.56亿元，助力黑芝麻智能公司成功登陆港交所。协助各区研判分析资本招商项目20余个，实地走访深度调研10个项目，目前重点跟进其中多个项目。     强化协同合作。建立武汉基金市区协同对接工作机制，组织召开武汉基金合作对接座谈会。组织参与科创服务活动13场，对接服务项目和机构500余家，持续提升行业影响力。武汉基金首次位列清科、融中最佳政府引导基金主榜单前十。 国创资本     开展产业并购。完成华源电气并购项目，7月顺利摘牌并完成股权交割，实现与央企深度合作。     拓展光伏业务。实现武锅能源等4个项目近10MW的并网发电，有序推进宜化塑业光伏项目、武商商超及中百仓储门店节能项目，开辟创效新赛道。     拓展供应链业务。稳定奶粉等民生类长协业务，落地煤炭业务，实现营业收入3.24亿元。 融担公司     扩大合作规模。与省再担保集团、14家重点银行签署新版合作框架协议，与7家投资机构、3家孵化器园区签订战略合作协议，累计与28家科技企业签订期权投资协议，积极参加各类对接交流活动48场。     优化产品体系。推出标准化科技产品“科易担”“科创积分担”等培育高能级创新主体，联合联易融平台出台“融易担”丰富供应链产品体系。今年共为529家科技型小微企业提供13.03亿元担保融资。     加快数字转型。核心业务系统成功上线试运行，打造一站式高效应用场景，有效提升业务办理效率，规范业务管理。 天华小贷（挚诚天啟）     加大资产清收。加快处理历史遗留问题，围绕重点清收项目，加大不良资产清收力度，联合集团内外部力量，积极争取相关职能部门支持，全力保障国资权益。     严格落实整改。认真落实审计问题整改要求，按要求推进整改工作，持续强化企业内部管理。       围绕奋力完成全年目标任务、加快推进高质量发展，周凯强调基金投资板块各企业要做好三方面工作：     坚定信心、决战决胜，全力冲刺年度目标。要正视自身问题，深刻剖析自身原因，坚持问题导向，瞄准目标、找准方向，真抓实干。要对标对表，积极对照先进找差距，及时调整优化业务布局，发扬“亮剑”精神，努力提高经营业绩含金量。要加快项目推进，以更加务实的有力举措，加快推进重点项目落地创效，以重点项目建设赋能经济高质量发展。     理清思路、务实举措，加快推进转型升级。要构建多元盈利模式，充分整合资源去匹配市场和业务需求，主动拓展企业经营发展边界。要培养长板竞争优势，主动融入市场，努力创建更加市场化的业务体系，加快打造和培养长板竞争优势。要建立高效激励措施，坚持市场化选人用人，强化业绩与薪酬双对标，加快探索实施中长期激励，打造高素质专业化业务骨干团队。     加强监督、防控风险，强化高质量发展安全保障。要落实风险防控机制，全面加强内控管理，完善制度流程，从根本上杜绝管理缺位的问题，从制度、流程上堵塞住漏洞，从源头上防范和控制经营风险。要确保资金安全充裕，处理好项目资金需求和经营资金需求之间的关系，不断优化融资结构，要进一步降低融资成本，提高资金使用效率。要全面强化纪律建设，全面落实从严治党管党责任，教育引导广大党员干部职工加强自我约束，筑牢拒腐防变思想防线。     夏伟指出，基金投资板块各企业要增强改革意识，在新形势、新要求和新定位下，完善制度体系，健全干部人才考核激励机制与能进能出机制。要稳固优质客户资源，拓展多元化类金融产品，提升盈利能力。要积极拓展新业务，开辟新赛道，打造优质标杆项目，借势提升自我发展能力。     集团基金投资板块工作专班领导、总部相关部室负责人及武创投、国创资本、融担公司、天华小贷（挚诚天啟）企业负责人参加座谈。 2024-09-06