12月1日，武汉投控集团召开2025年12月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年12月重点工作。

周凯对下一阶段工作，提出相关要求。

1、锚定目标，打好全年收官战。要以决战决胜的姿态冲刺业绩，以实干担当的劲头完成收官，重点企业要强化责任担当，再加速、再发力、再提质，充分发挥好“压舱石”和“顶梁柱”作用，其他权属企业要实行挂图作战，加快项目建设、订单交付和资金回笼，确保年度目标圆满完成。要以快人一步的主动谋划工作，完善集团“十五五”规划初稿，统筹制定2026年一季度“开门红”工作方案，以“起跑即冲刺”的姿态打开明年经营局面，通过锐意拼搏、深化转型实现质效提升和规模扩张。

2、奋勇拼搏，点燃发展主引擎。要聚焦“五谷”产业链强链补链，加大基金策划和项目投资力度，以产业并购和培育上市为目标挖掘优质标的，在产业赛道上塑造新优势。要加强创新资源统筹，充分发挥好集团旗下科创服务平台、产业创新载体、创投基金矩阵联动作用，畅通与外部创新力量的合作渠道，形成层次分明、协同高效的创新网络，在科技浪潮中抢占新高地。要将深化“三资”管理、推进资产盘活与城市更新、产业投资结合起来，探索运用金融工具、产业思维、运营智慧在资源盘活中挖掘新价值，让资产在流动、重组、赋能中实现价值裂变式增长。

3、动真碰硬，增强工作执行力。要持续加强资本运作，做好上市公司市值管理和“两非”“两资”清理处置，加速实现集团瘦身健体;要谋划信息系统建设，在关键领域率先实现各级次企业全覆盖，逐步建立智能化、穿透式监管系统，切实提升监管效能;要强化内部风险控制，持续推进各项审计整改工作，全方位提升规范管理水平;要压实安全稳定责任，强化用火用电、危化品管理等排查整治，做好积案化解，以高水平安全为年底收官保驾护航。

4、党建引领，绘就思想同心圆。要强化思想政治引领，深入开展党的二十届四中全会精神宣贯，引导广大干部职工深刻把握其核心要义与实践要求，让全会精神在经营一线落地生根;要强化管党治党责任，严格落实重大事项报告制度，推动各项整改工作齐头并进，扎实做好“后半篇文章”;要强化党建赋能增效，办好青年职工创新创业大赛决赛，切实将党建优势转化为攻坚克难、推动发展的强大动能，同时充分发挥宣传阵地作用，树立“以实干论英雄、以创新促发展、以成果比贡献”的鲜明导向。

夏伟指出，集团上下要全力冲刺收官，确保全年目标任务如期完成;要提前部署一季度“开门红”工作，为明年良好开局奠定坚实基础;要持续推进投资并购项目进度，加快重点基金设立及运作，积极推进重点项目资金回笼，同步落实年度绩效考核、内控体系建设、安全生产和信访维稳等专项工作，以实干实绩打好年底收官战。

集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议。